企业要实施战略,一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 () 此题为判断题(对，错)。

企业要实施战略,一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 ()

此题为判断题(对，错)。

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国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整() 此题为判断题(对，错)。
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企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A:企业经营发展战略B:企业文化C:企业的生产技术和工艺D:企业领导者的年龄结构
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企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。A:企业经营发展战略B:企业文化C:企业的生产技术和工艺D:企业领导者的年龄结构E:企业环境
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下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。A.波士顿矩阵中的问题业务B.分析型战略组织C.具有任务导向型企业文化的组织D.实施跨国战略的组织
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下列关于战略实施的说法中，正确的有（　）。A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面
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5、人力资源供需预测需要搜集相关信息，下列属于组织环境信息（）。A．企业的组织结构B．企业文化C．管理风格D．企业发展战略
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人力资源供需预测需要搜集相关信息，下列属于组织环境信息（）。A．企业的组织结构B．企业文化C．管理风格D．企业发展战略
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举例分析企业文化对 于实现战略目标的作 用。 通常的组织结构有 哪些类型？ 举例分析企业文化对于实现战略目标的作用。 企业描述
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43、战略实施的决策保障机制包括（）A．合理的公司治理与有效的战略领导B．匹配的组织结构C．合理的激励机制D．良好的企业文化
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