任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全可能的。() 此题为判断题(对,错)。

任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全可能的。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

国际经营战略选择的决定因素有() A、国际企业所处的发展阶段B、企业实力C、企业所在行业或部门的特点D、国际经营环境

环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是()。 A、明星型B、问题型C、金牛型D、瘦狗型

企业战略的实质是()。A在对未来外部环境的变化趋势分析B对企业自身实力进行充分分析C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。D是企业经营思想的集中体现

矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

企业战略的实质是实现外部环境.( ) 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境

企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。A: 企业实力B: 管理水平C: 经营环境D: 市场环境

甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

战略联盟是指由三个或三个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业一起组成。()

当企业处在不利的环境中,自身实力又比较弱时,比较明智的选择是退出或放弃这个战略经营领域,转而进人其他的战略经营领城。