环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是()。 A、明星型B、问题型C、金牛型D、瘦狗型

环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是()。

A、明星型

B、问题型

C、金牛型

D、瘦狗型

相关考题：

以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

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在 SBA 形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是() 。A.难点 SBAB.明星 SBAC.奶牛 SBAD.瘦狗

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合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有( )。 A.环境引力和企业实力平衡B.企业的生存和发展平衡C.企业的投入和收益平衡D.企业内部集合性与外部适应性的统一E.企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡

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确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。 A.企业的生存与发展平衡B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡C.企业的投入与收入平衡D.环境引力与企业实力平衡

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企业战略的实质是（）。A在对未来外部环境的变化趋势分析B对企业自身实力进行充分分析C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。D是企业经营思想的集中体现

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集中体现企业经营思想的实质是（）组成的动态平衡。A.外部环境 B.内部环境C.整体环境D.企业实力E.战略目标

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企业战略的实质是实现外部环境.（）和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境

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企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。A: 企业实力B: 管理水平C: 经营环境D: 市场环境

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当企业处在不利的环境中，自身实力又比较弱时，比较明智的选择是退出或放弃这个战略经营领域，转而进人其他的战略经营领城。

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