单选题在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是(  )。[2009年真题]A项目实施进度计划B项目总进度计划C项目里程碑事件进度规划D各子项目进度计划

单选题
在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是(  )。[2009年真题]
A

项目实施进度计划

B

项目总进度计划

C

项目里程碑事件进度规划

D

各子项目进度计划


参考解析

解析:
里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据,即编制总进度纲要和总进度规划时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进行分解,确定里程碑事件的进度目标。

相关考题:

下列有关建设项目进度控制表述中,正确的有( )。A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现C.如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划

(2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是(?)A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。(2014年真题) A、收集和整理比较详细的设计资料 B、比较和分析各项技术方案的合理性 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、提出和改进设计、施工的进度控制措施

下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。 A、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.分析和论证进度计划系统结构的合理性C.分析和论证进度计划系统目标的合理性D.分析和论证进度计划方法采用的适用性

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、制定总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、论证总进度纲要D、确定里程碑事件及进度计划与目标

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(  )。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性A.总进度计划B.总进度纲要C.阶段进度计划D.阶段进度纲要

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

在进行建设项目总进度目标控制前,首先应( )A 分析和论证进度目标实现的可能性B 制定项目进度控制的措施C 编制施工总进度规划D 对项目实施进行总体部署

关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度规划

在进行建设工程项目总进度目标的控制前,应首先( )。A、落实进度控制的措施B、分析和论证进度目标实现的可能性C、决定进度计划的不同功能D、确定进度计划系统内部关系

关于项目总进度目标的论证,下列说法中正确的是( )。A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B、采用建设项目工程总承包模式的项目,项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。A、它是在设计资料完备的情况下进行的B、它是施工方项目管理的任务C、论证应首先分析论证目标实现的可能性D、大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性B分析项目管理工作流程,论证总进度目标实现的可能性C分析项目的工艺流程等技术因素, 论证总进度目标实现的可能性D编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

多选题为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标

多选题建设项目进度控制的经济措施包括(  )。[2008年真题]A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C实现进度计划所需的资金保障计划D选择项目承发包模式E明确对项目参与各方的激励方案

单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A分析和论证进度目标实现的可能性B分析和论证进度计划系统结构的合理性C分析和论证进度计划系统目标的合理性D分析和论证进度计划方法采用的适用性

单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划

单选题大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A总进度计划B总进度纲要C阶段进度计划D阶段进度纲要

多选题下列选项中叙述正确的是( )。A确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性D建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的E大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

单选题关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )*A建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划