单选题下列关于企业会计组织机构设计责权对等原则的说法,错误的是( )A因事设岗、按岗设人B人员精干、各司其职C有职必有权、有权必有责D管理者责任随权力授予下属而转移

单选题
下列关于企业会计组织机构设计责权对等原则的说法,错误的是( )
A

因事设岗、按岗设人

B

人员精干、各司其职

C

有职必有权、有权必有责

D

管理者责任随权力授予下属而转移


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职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作

强调组织结构设计中,职位的职责和职权相一致的原则是()。 A.目标统一原则B.责权对等原则C.有效管理幅度原则D.柔性经济原则

组织结构设计的基本原则包含的内容是()。 A.目标一致原则B.有效管理幅度原则C.分工协作原则D.精简效率原则E.责权对等原则

组织结构的设计遵循以下原则()。A、目标任务原则B、有效管理跨度原则C、分工协作原则D、统一领导和分级管理原则E、责权对等原则F、效率原则

责权对等原则 名词解释

设计企业会计组织机构及其岗位责任制时应遵循的原则包括:() A、责权对等原则B、控制性原则C、系统性原则D、适应性原则E、激励性原则

职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。

集团总部组织结构设计要遵循的基本原则是( )。A.目标一致原则B.效率原则C.层次管理原则D.责权对等原则E.有效控制原则

企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则?

在对企业会计组织机构及其岗位职责进行设计时,应遵循以下原则()。A、责权对等原则B、系统性原则C、效率性原则D、控制性原则E、适应性原则

设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。反映了()原则。A、适应性B、系统性C、责权对等D、控制性

责权对等原则

有效的组织结构设计原则有()。A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相平衡原则C、有效管理跨度原则D、责权对等原则

()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A、权、责相等B、权、责对等C、权、责一致D、权、责矛盾

()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A、权、义对等B、权、责对等C、权、能对等D、权、人对等

如何理解企业组织效能中责权对等原则。

职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。A、有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作

领导权的分配应坚持的原则有()A、量才适用,德才兼备原则B、职权一致,责权对等原则C、分配适度,系统优化原则D、因事设人,量才授权原则E、保权授责,科学授权原则

名词解释题责权对等原则

单选题设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。反映了()原则。A适应性B系统性C责权对等D控制性

单选题下列关于企业会计组织机构设计责权对等原则的说法,错误的是( )A因事设岗、按岗设人B人员精干、各司其职C有职必有权、有权必有责D管理者责任随权力授予下属而转移

多选题有效的组织结构设计原则有()。A职权和知识相结合原则B集权与分权相平衡原则C有效管理跨度原则D责权对等原则

单选题某小型企业为对整个经营活动实行集中管理,将计划、财务和会计合并成立计划财务科,此种会计组织机构设计安排所基于的原则是( )A系统性原则B控制性原则C责权对等原则D适应性原则

多选题在对企业会计组织机构及其岗位职责进行设计时,应遵循以下原则()。A责权对等原则B系统性原则C效率性原则D控制性原则E适应性原则

单选题()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A权、义对等B权、责对等C权、能对等D权、人对等

单选题()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A权、责相等B权、责对等C权、责一致D权、责矛盾

单选题某企业集团的管理系统不只是控制总公司,而且控制子公司。由此它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位——财务公司,此种会计组织机构设计安排所基于的原则是( )A控制性原则B系统性原则C责权对等原则D适应性原则

多选题设计企业会计组织机构及其岗位责任制时,应遵守的原则有( )A适应性原则B系统性原则C责权对等原则D控制性原则E效率性原则