重点客户以及管户权在分行的战略客户的额度领用流程为:申请支行或经营机构填写(),连同母公司转()提交主办分行公司业务管理部,并通过CECM系统提交拟领用额度公司的授信调查报告。

重点客户以及管户权在分行的战略客户的额度领用流程为:申请支行或经营机构填写(),连同母公司转()提交主办分行公司业务管理部,并通过CECM系统提交拟领用额度公司的授信调查报告。


相关考题:

为客户申请服务等级调优时需要遵循“两个额度”,一是支行的服务等级调优额度、二是客户的服务等级调优额度,支行的服务等级调优额度不足不能发起申请,客户的服务等级调优额度不足可以提交分行主管审批。

一、二类集团客户,按照“谁审批,谁领用”的原则,向()申请领用额度。A、总行B、分行C、额度审批部门D、公司业务部门

关于法人客户透支业务,下列表述错误的是()。A、申请外汇透支,须符合国内外汇贷款的有关政策B、法人客户透支业务实行额度管理,法人客户透支业务额度纳入客户综合授信额度统一管理C、透支额度审批流程按照农业银行法人客户授信额度项下单笔信贷业务审批流程办理D、法人客户透支业务集中在二级分行及以上审批

客户主动申请信用额度调整流程为客户申请,核实身份,审核,额度调整结果,通知客户。

按照中国光大银行重点客户管理有关规定,各级信贷审批部审批同意给予重点客户的()额度,可以转授权下属公司使用,各业务分行可以申请领用相关额度。

关于总行或一级分行审批客户授信额度项下信贷业务审批权限,下列表述错误的是()。A、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务审批权限转授至二级分行和一级支行B、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下商业承兑汇票贴现业务审批权限转授至二级分行和一级支行C、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下应收账款融资业务审批权限转授至二级分行和一级支行D、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务转授至二级分行,但不得转授至一级支行

关于总行或一级分行审批客户授信额度项下信贷业务审批权限,下列表述正确的有()。A、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务审批权限转授至二级分行和一级支行B、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下商业承兑汇票贴现业务审批权限转授至二级分行和一级支行C、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下应收账款融资业务审批权限转授至二级分行和一级支行D、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务转授至二级分行,但不得转授至一级支行E、可将总行或一级分行审批客户授信额度项下商业承兑汇票贴现业务审批权限转授至二级分行,但不得转授至一级支行

()由省分行或经省分行转授权的二级分行认定。A、黄金客户B、重点客户C、优质客户D、调整客户

对于综合授信需求急迫的重点优质客户可实施(),即对于授权规定需报总行审议综合授信额度的客户,经所在一级分行行文申请,以及总行授信审批部门审核同意后,可由一级分行组织预审议该客户综合授信方案。A、合并申报B、追加申报C、变更申报D、预授信

如果主办行未在规定时间内对辅办行的额度领用申请进行批复,则()。A、辅办行可向总行申诉B、总行可对集团客户最高控制使用额度领用效率低的主办行收回额度领用权C、总行可对集团客户最高控制使用额度领用效率低的主办行,将主办行资格调整到其他分行D、以上全对

新一代对公信贷业务流程管理系统()可以为客户发起信用评级申报、综合授信申报、信用额度申报(含集团成员信用额度授信申报)和单笔授信业务申报。A、经营主责任人B、业务权客户经理C、管户权客户经理

单位委托贷款业务在CLMP系统中发起业务申请,应由经办行的()管户权或业务权客户经理发起。A、委托人B、借款人C、二级分行任意客户经理

某分行A支行的客户经理甲调往B支行,那么在五级分类前,A支行客户经理甲所管理的客户的管户权由()来调整。A、A支行客户经理B、A支行客户经理主管C、B支行客户经理D、B支行客户经理主管

客户所属部门为非小企业部的单一客户评级申请流程是指,在()中由管户权客户经理发起并完成客户评价,有部门主管、业务主管行长或经营主责任人进行评价审查,并将最终确定的评级申报材料上报有权审批部门受理的过程。A、客户关系管理(OCRM)B、对公客户信贷流程(CLPM)C、对公客户信息管理CECIF

适用“统一审批、分配额度”模式的集团客户包括()。A、总行作为主办行的跨一级分行集团客户B、一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户C、二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户,支行作为主办行的支行辖内集团客户D、一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户

单选题店客户列表中,对于管户人的标识,正确的有()A有管户的客户,本支行管户,标签底色是蓝色B有管户的客户,非本支行管户,标签底色是灰色C无管户客户,进店客户列表中,没有管户标签D以上三者均正确

填空题按照中国光大银行重点客户管理有关规定,各级信贷审批部审批同意给予重点客户的()额度,可以转授权下属公司使用,各业务分行可以申请领用相关额度。

多选题关于总行或一级分行审批客户授信额度项下信贷业务审批权限,下列表述正确的有()。A可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务审批权限转授至二级分行和一级支行B可将总行或一级分行审批客户授信额度项下商业承兑汇票贴现业务审批权限转授至二级分行和一级支行C可将总行或一级分行审批客户授信额度项下应收账款融资业务审批权限转授至二级分行和一级支行D可将总行或一级分行审批客户授信额度项下短期信用业务转授至二级分行,但不得转授至一级支行E可将总行或一级分行审批客户授信额度项下商业承兑汇票贴现业务审批权限转授至二级分行,但不得转授至一级支行

单选题如果主办行未在规定时间内对辅办行的额度领用申请进行批复,则()。A辅办行可向总行申诉B总行可对集团客户最高控制使用额度领用效率低的主办行收回额度领用权C总行可对集团客户最高控制使用额度领用效率低的主办行,将主办行资格调整到其他分行D以上全对

判断题关于重点客户(包括战略客户)授信额度中的流动资金贷款品种额度转授权其下属公司的使用规定: 下属公司在领用按中国光大银行规定可转授权下属公司使用的重点客户(包括战略客户)的流动资金贷款品种授信额度时,申领分行的经营机构及公司业务管理部按照《中国光大银行流动资金贷款管理暂行办法》要求,不需要对下属公司进行流动资金贷款需求量的测算和审查。()A对B错

单选题单位委托贷款业务在CLMP系统中发起业务申请,应由经办行的()管户权或业务权客户经理发起。A委托人B借款人C二级分行任意客户经理

填空题重点客户以及管户权在分行的战略客户的额度领用流程为:申请支行或经营机构填写(),连同母公司转()提交主办分行公司业务管理部,并通过CECM系统提交拟领用额度公司的授信调查报告。

多选题融资客户是农业银行积极营销和重点维护的优质客户,须为()或()核心客户。A总行B一级分行C二级分行D支行

单选题一、二类集团客户,按照“谁审批,谁领用”的原则,向()申请领用额度。A总行B分行C额度审批部门D公司业务部门

单选题支行三管有效户及银证交易性AUM净增的考核,统计口径是银行渠道或寿险渠道推荐的,且()A按三管推荐人所在支行统计B按客户开户支行或归属支行统计C按客户开户支行统计D按客户归属支行(管户)统计

单选题新一代对公信贷业务流程管理系统()可以为客户发起信用评级申报、综合授信申报、信用额度申报(含集团成员信用额度授信申报)和单笔授信业务申报。A经营主责任人B业务权客户经理C管户权客户经理

判断题为客户申请服务等级调优时需要遵循“两个额度”,一是支行的服务等级调优额度、二是客户的服务等级调优额度,支行的服务等级调优额度不足不能发起申请,客户的服务等级调优额度不足可以提交分行主管审批。A对B错