准时化生产方式企业的经营目标是（）。A、安全B、质量C、利润D、环保

准时化生产方式企业的经营目标是（）。

  • A、安全
  • B、质量
  • C、利润
  • D、环保

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准时生产方式（JIT）的目标是（ ）A.生产同步化B.生产柔性化C.彻底消除无效劳动和浪费D.生产均衡化
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和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A．自动化和标准化B．标准化和制度化C．准时化和自动化D．准时化和标准化
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丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过（ ）来实现的。A．多技能作业员B．全员参加的改善活动C．标准化D．全面质量管理
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准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。
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下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式
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通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）A、自働化，准时化B、自动化，准时化C、自働化，标准化D、标准化，准时化
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精益生产方式的两大支柱是：（）A、准时化B、自働化C、标准化D、理论化
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准时生产方式目标在于（）
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贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A、多面化B、准时化C、自动化D、标准化E、专业化
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准时生产方式的目标有（）A、质量目标B、数量目标C、时间目标D、生产目标
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丰田准时化生产方式的坚固基石是（　）。A、看板管理B、准时化和自动化C、全面质量管理D、全员参加的现场改善活动
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精益生产方式的支柱是（）A、准时化B、自働化C、标准化D、自动化E、同步化
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准时生产方式的总体目标是（）A、实现全企业整体性的利润B、实现全企业整体性的收入C、降低全企业整体性的成本D、准确、及时地满足市场需要
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精益生产方式的两大支柱是（）。A、准时化和自动化B、信息化和自动化C、程序化和准时化D、精益化和信息化
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丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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准时生产方式（JIT）的目标是（）。A、生产同步化B、生产柔性化C、彻底消除无效劳动和浪费D、生产均衡化
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简述准时生产方式的基本思想和目标。
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“准时化”生产方式的特点是什么？
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什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
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单选题丰田准时化生产方式的坚固基石是（　）。A看板管理B准时化和自动化C全面质量管理D全员参加的现场改善活动
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填空题丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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问答题什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
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单选题准时生产方式（JIT）的目标是（）。A生产同步化B生产柔性化C彻底消除无效劳动和浪费D生产均衡化
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问答题简述准时生产方式的基本思想和目标。
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填空题准时生产方式目标在于（）
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单选题精益生产方式的两大支柱是（）。A准时化和自动化B信息化和自动化C程序化和准时化D精益化和信息化
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多选题准时生产方式的目标有（）A质量目标B数量目标C时间目标D生产目标
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