单选题施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查

单选题
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A

明确各项管理工作的工作流程

B

落实各工作部门的具体人员

C

对项目管理任务进行详细分解

D

对各项管理工作的执行情况进行检查


参考解析

解析: 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。

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施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。A.职能分工表B.任务分工表C.项目结构表D.项目编码表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③B、 ②①③C、 ③①②D、 ②③①

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、 明确各项管理工作的工作流程B、 落实各工作部门的具体人员C、 对项目管理任务进行详细分解D、 对各项管理工作的执行情况进行检查

用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表B:管理职能分工表C:组织职能分工表D:项目施工人员工资表E:项目进展报表

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表B:工作任务分工表C:任务分解表D:工作分工报表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表

施工单位编制项目管理任务分工表之前首先要完成的工作是( )。A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查

项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A、明确各项管理工作的具体任务B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查

多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

单选题项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A明确各项管理工作的具体任务B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单选题施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B明确各项管理工作的工作流程C落实各工作部门的具体人员D对各项管理工作的执行情况进行检查

单选题编制施工管理任务分工表,涉及的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。 正确的编制程序是()。A①②③B②①③C③②①D②③①

单选题施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。*A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查

多选题关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务B管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用C管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工D管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式E管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致

单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A工作任务分工表B管理职能分工表C项目结构图D项目编码表