当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是()。 A寻求强有力的合作伙伴B自营物流C第三方物流D主导物流合作
按照R.H.巴罗的观点:如果物流是企业战略的核心,但企业物流管理能力很高,那么寻找物流伙伴将会给该公司带来很多收益。() 此题为判断题(对，错)。
以下不属于物流决策要考虑的主要因素是()。 A.物流系统总成本B.物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力C.企业产品自身的物流特点D.外界评价
在物流战略模式决策状态图中，若企业物流管理能力强且物流重要性高，则适宜选择()模式。A:第三方物流B:自营物流C:加盟物流D:混合物流
当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（ ）方式。A.寻找物流合作伙伴B.自营C.第三方物流D.伙伴关系的领导者
物流对企业成功影响不大，同时企业具有较低的物流处理能力，企业适合采用（）
物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择（）方式来处理物流。A、采用第三方物流B、外包物流C、自营物流D、难以判断
物流对企业成功的重要性很高，且企业处理物流的能力也强时，则采用（）。
物流对企业成功的重要性很低，商时企业处理物流的能力较强时，则可以采用（）方式。
企业物流业务对企业经营的重要性越大，企业越应选择第三方物流服务（）
物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，你认为可以采用（）A、企业自营物流B、第三方物流C、第四方物流D、物流联盟
物流外包取决于两个因素（）A、关键物流或送对企业成功的影响；B、企业物流管理的运作能力C、企业的资金实力；D、企业物流人才状况
企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。
物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理物流的能力较低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。
综合化物流战略一般为（）所采用，也称为先驱型企业战略。A、综合型物流企业B、功能整合型物流企业C、运输代理型物流企业D、缝隙型物流企业
多选题企业物流是否外包主要取决的因素是（ ）。A是否符合企业的发展战略 B是否影响企业的核心竞争力C是否能够提高物流经济效益 D对企业成功的影响E企业管理物流运作的能力
判断题物流对企业成功之路的重要度较高，同时企业处理物流的能力也低，则选择第三方物流。A对B错
填空题物流对企业成功影响不大，同时企业具有较低的物流处理能力，企业适合采用（）
填空题物流对企业成功的重要性很低，商时企业处理物流的能力较强时，则可以采用（）方式。
判断题按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）A对B错
单选题物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，你认为可以采用（）A企业自营物流B第三方物流C第四方物流D物流联盟
判断题物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理物流的能力较低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。A对B错
单选题物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择（）方式来处理物流。A采用第3方物流B外包物流C自营物流D难以判断
多选题物流外包取决于两个因素（）A关键物流或送对企业成功的影响；B企业物流管理的运作能力C企业的资金实力；D企业物流人才状况
判断题企业物流是否外包主要取决于：关键物流活动对企业成功的影响和企业管理物流运作的能力。（ ）A对B错
单选题以下（）应该选择物流业务自营。A物流对企业重要程度高，企业的物流能力高B物流对企业重要程度高，企业的物流能力低C物流对企业重要程度低，企业的物流能力高D物流对企业重要程度低，企业的物流能力低
判断题企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。A对B错