判断题按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）A对B错
判断题
按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）
A
对
B
错
参考解析
解析：
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相关考题：
企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。 A自营物流B寻求强有力的合作伙伴C主导物流合作D第三方物流
按照罗纳德.H.巴罗(1999)的观点:如果公司对客户服务要求高,物流成本占总成本的比重(),且已经有高素质的人员对物流运作进行了有效的管理,那么该企业就不应将物流活动外包出去,而应当自营。 A、大B、较小C、比较小D、为0
企业物流外包不仅可使企业将资源专注于核心竞争力的强化,还可获得更专业的服务,利用卓越的专业物流公司的服务提升企业物流能力,提升企业产品与服务水准,实现规模经济所带来的低成本和高效率。() 此题为判断题(对，错)。
目前，中国物流企业的国际物流运作模式主要有（）。A、制造企业与物流企业战略合作B、大型领袖企业实现供应链管理C、外资物流企业进入中国物流市场，将中国物流市场与国际物流市场连D、以民营企业为主的第三方物流
单选题企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定，如果对公司来说，物流不是其核心战略，企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是（）。A自营物流B寻求强有力的合作伙伴C主导物流合作D第三方物流
问答题某PC生产企业，生产初期将生产作为核心业务，自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段时间的合作后，PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供物美价廉的服务，PC生产企业还要自讨苦吃呢?原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧，企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些?该如何管理?
多选题目前，中国物流企业的国际物流运作模式主要有（）。A制造企业与物流企业战略合作B大型领袖企业实现供应链管理C外资物流企业进入中国物流市场，将中国物流市场与国际物流市场连D以民营企业为主的第三方物流
多选题下面关于项目物流说法正确的是（ ）。A由于项目物流的特殊性，对于第三方物流企业来说，依靠自身的资源是很容易按照客户要求完成项目物流活动的B一般情况下，物流企业在承接项目物流后，通过依靠自身的资源购买的方式来完成项目物流C物流企业本身只需提供相关人员参与对整个项目物流的管控D物流企业在承接项目物流后，要充分评估项目物流需要的物流设备有哪些，数量是多少E对于第三方物流企业来说，由于项目的需要不同，设备设施也不同，如果靠自身购买来解决项目物流的设备问题，很容易提高造成设备的利用率