单选题CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，将软件过程改进的进化步骤分成（）个成熟度等级，每一个级别定义一组过程能力，并描述了要达到这些目标应该采取的实践活动，为不断改进过程奠定了循序渐进的基础。A3B4C5D6
单选题
CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，将软件过程改进的进化步骤分成（）个成熟度等级，每一个级别定义一组过程能力，并描述了要达到这些目标应该采取的实践活动，为不断改进过程奠定了循序渐进的基础。
A
3
B
4
C
5
D
6
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解析：
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● 软件能力成熟度（CMM）模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为（11）。（11）A．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级B．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级D．初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程改进的进化步骤分成()个成熟度等级,每一个级别定义一组过程能力,并描述了要达到这些目标应该采取的实践活动,为不断改进过程奠定了循序渐进的基础。 A.3B.4C.5D.6
● (18) 是将系统化的、规范的、可定量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程，它包括方法、工具和过程3个要素。ISO9000是由ISO/TC176制定的关于 (19) 和质量保证的国际标准。CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级。除第1级外，每个等级都包含了实现该成熟度等级目标的若干 (20) 。在软件开发的各种资源中， (21) 是最重要的资源。软件的复杂性是 (22) ，它引起人员通信困难、开发费用超支、开发时间超时等问题。(18) A．软件过程B．软件测试C．软件工程D．信息工程(19) A．质量控制B．质量分析C．质量管理D．质量改进(20) A．关键过程域B．关键实践C．软件过程D．软件过程能力(21) A．人员B．方法C．硬件环境D．CASE工具(22) A．固有的B．人为的C．可消除的D．不可降低的
● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，其中，在 （51 ） ，所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。（51）A. 可重复级 B. 已定义级 C. 已管理级 D. 优化级
● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成 个成熟度等级，其中，在 （51） ，所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。（51）A. 可重复级B. 已定义级C. 已管理级D. 优化级
CMU/SEI推出的______将软件组织的过程能力分为5个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。A．CMMB．PSPC．TSPD．SSE-CMM
CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级。除第1级外，每一级都包含了实现这一级目标的若干关键过程域，每一个关键过程域又包含若干(22)，在(23)使用定量分析来不断改进和管理软件过程。A．关键实践B．软件过程性能C．软件过程能力D．软件过程
CMU/SEI推出的(12)将软件组织的过程能力分为五个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。A．CMMB．PSPC．TSPD．SSE-CMM
是将系统化的、规范的、可定量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程，它包括方法、工具和过程三个要素。ISO9000是由ISO/TC176制定的关于(67)和质量保证的国际标准。CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级。除第1级外，每个等级都包含了实现该成熟度等级目标的若干(68)。在软件开发的各种资源中，(69)是最重要的资源。软件的复杂性是(70)，它引起人员通信困难、开发费用超支、开发时间超时等问题。(43)A．软件过程B．软件测试C．软件生存周期D．软件工程
软件能力成熟度模型提供了一个软件能力成熟度的框架。她将软件过程改进的步骤组织成五个成熟度等级。其中，软件过程已建立了基本的项目管理过程。可用于对成本，进度和功能特性进行跟踪。说明软件已达到（ ）成熟度等级。A.已定义级B.优化集C.已管理级D.可重复级
CMU/SEI推出的（）将软件组织的过程能力分为五个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。A、CMMB、PSPC、ISO-9000D、RUP
软件能力成熟度模型（CMM）描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程，确立了一个CMM的分级标准，共分为5个级别。在初始级别，软件过程定义几乎处于无章可循的状态，软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__（1）__，已建立了基本的项目管理的过程，可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__（2）__，用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__（3）__，通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析，能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白（2）处应选择（）A、标准级B、已定义级C、可重复级D、优化级
填空题CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级，为过程不断改进奠定了（）的基础。这5个成熟度等级定义了一个（）的尺度，用来衡量一个软件机构的（）和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个（）。每一个等级包含了一组（），通过实施相应的一组（）达到这一组（）。5个成熟度等级各有其不同的行为特征，通过3个方面来表现，即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动，对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
填空题CMM将软件过程改进分为5个成熟度级别，分别是：初始级、（）、已定义级、已管理级、（）。