问答题如果市场业务人员或销售处领导反映,某些产品在市场上存在较为严重的质量问题,你该如何处理?

问答题
如果市场业务人员或销售处领导反映,某些产品在市场上存在较为严重的质量问题,你该如何处理?

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()是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动的传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置 A市场细分B目标市场C市场定位D市场战略

如果你是一家服装企业的经理,你在这个垄断竞争市场上如何创造自己的产品差别?

直销是将产品或服务已经存在的信息传达到市场上,通过各种有效媒体在目标市场上宣传产品的特点和优点,让客户了解产品的潜在好处,最后通过市场将产品销售给客户。 ( )

如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击,你该如何应对?

群众反映某一产品存在安全问题,领导让你做个调查,你如何组织?

在寡头垄断的市场上,通常存在着一个起领导作用的企业,其他企业随该企业定价与经营方式的变化而相应地进行某些调整。

如果你的领导能力比你低。你该如何和他相处?

如果你担任副处长,与处长发生矛盾。这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?

( )是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。A.市场细分 B.市场定位 C.市场专业化 D.目标市场选择

如果你当上处长后,副处长对你有意见并向上级领导作了反映,你将如何处理这个问题?

如果你的领导,能力和才能比你低,你该如何和他相处?

如果市场销售人员反馈产品投诉集中在具体的几个批次上,我*部门人员应该如何处理?

假设你开办一家企业,生产和销售某种产品,该产品的价格在5000元到10000元之间,你的主要顾客是小零售商。如果你不亲自接触他们,你将如何发掘线索,并把他们变成潜在顾客?()A、从企业内部销售其他类似产品处获得信息B、通过老顾客或朋友所得C、根据代理商提供的线索D、大量发送电子邮件,采用遍地撒网E、查阅公司内部的潜在顾客档案

市场占有率的高低反映了企业该产品在市场上竞争实力的大小。

如果市场业务人员或销售处领导反映,某些产品在市场上存在较为严重的质量问题,你该如何处理?

公司主管领导在一份产品质量问题的报告上批示,要求对这种产品的质量问题进行督查调研。你作为承办秘书应如何开展督查调研?

如果你的领导在工作中误会了你,你如何处理?

我S公司向新加坡M公司出口牛皮一批,在合同规定的索赔期限内,S公司收到M公司来函并寄来皮鞋一双,M公司声称该皮鞋系我所交牛皮经其转售给新加坡鞋厂做成皮鞋的样品,两只皮鞋有严重色差,证明我所交货存在严重质量问题.该皮鞋在新加坡市场上无法销售,要求将已制成的皮鞋全部退回并重新按合同所规定的品质和数量交货。如果你是外销员,将如何处理?并简述理由.

( )是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。A、市场定位B、市场细分C、市场专业化D、目标市场选择

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单选题在市场机会分析中,多角化业务指的是()A在现有市场上推出新产品B在新市场上销售已有产品C在新市场上推出新产品D在现有市场上销售已有产品

单选题被列入强制性认证目录的产品,未经认证该产品()A可以在市场上销售B不允许在市场上销售C只要不引起安全事故就可以在市场上销售D只要接受质量监督部门的监督抽查就可以在市场上销售

问答题某企业销售一种品牌的洗衣粉,产品包装为袋装,净含量为350克,该产品在某城市市场销售,其市场份额为15%,在该市场居第二位。现该企业欲采取市场渗透策略增加市场销售量。  问题:  你认为该企业应如何实施这一策略,可采取哪些具体的方法?

判断题市场占有率的高低反映了企业该产品在市场上竞争实力的大小。A对B错

问答题我S公司向新加坡M公司出口牛皮一批,在合同规定的索赔期限内,S公司收到M公司来函并寄来皮鞋一双,M公司声称该皮鞋系我所交牛皮经其转售给新加坡鞋厂做成皮鞋的样品,两只皮鞋有严重色差,证明我所交货存在严重质量问题.该皮鞋在新加坡市场上无法销售,要求将已制成的皮鞋全部退回并重新按合同所规定的品质和数量交货。如果你是外销员,将如何处理?并简述理由.

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