网点经营分析会主要是支行长陈述目标及行动计划(草案)。() 此题为判断题(对，错)。
网点综合经营月报有助于邮储银行网点从数据化管理向经验化管理的转型。() 此题为判断题(对，错)。
经营月报是一套反映网点销售行为,评估网点销售行为是否有效执行的报表,是反映网点支行长经营发展的全面成绩单。() 此题为判断题(对，错)。
网点层级经营月报仅仅是一套统计网点业务发展规模的报表。() 此题为判断题(对，错)。
类比组就是打破现有按照行政区域对网点进行分组并考核的做法,根据网点功能、重要指标等因素对网点进行相对公平的分组,实现“大网点VS大网点”、“中网点VS中网点”、“小网点VS小网点”。() 此题为判断题(对，错)。
网点综合经营月报可以帮助支行长用数据更好地管理网点。() 此题为判断题(对，错)。
支行长是网点的经营业主,是打造网点团队的直接责任人。() 此题为判断题(对，错)。
网点行长是网点的经营业主。() 此题为判断题(对，错)。
网点大小是通过网点的覆盖率决定的。() 此题为判断题(对，错)。
大堂经理应尽可能关注到每位进入网点的客户。此题为判断题(对，错)。
网点标准化管理转型中，网点分类标准化是指根据网点的业务规模、客户结构及经营特点等，将全行网点划分为旗舰型、复合型网点、基础网点和自助网点四种类型。此题为判断题(对，错)。
运用数据管理网点是指支行长通过数据量化网点的经营管理对象和各种销售行为,解决在业绩管理与过程控制中出现的有规不依、经营决策与分析的信息不全等问题() 此题为判断题(对，错)。
网点负责人对营业网点的经营发展负总责,负责组织好网点各项业务的营销工作,全面完成各项经营指标计划() 此题为判断题(对，错)。
为促进网点全面发展，网点经营分析会上应尽可能多地关注网点各种事项。
为激发网点的工作热情，网点经营分析会上只表扬优秀网点，对表现差的网点不做点评。
网点经营分析会上，支行长需要与上级行领导一起讨论网点行动计划。
判断题示范网点模型中，网点的经营业主是网点支行长。A对B错
判断题为激发网点的工作热情，网点经营分析会上只表扬优秀网点，对表现差的网点不做点评。A对B错
判断题网点负责人对营业网点的经营发展负总责，负责组织好网点各项业务的营销工作，全面完成各项经营指标计划。A对B错
判断题大堂经理应尽可能关注到每位进入网点的客户。A对B错
判断题示范网点模型中，支行长根据综合经营月报评估和分析网点经营状况，了解网点的真实经营业绩，掌握网点月度主要业务收入目标完成情况。A对B错
判断题网点经营综合月报无论是新网点还是老网点的，都是包含6张月报表。A对B错
判断题为了更好地了解网点现有优质客户的满意度，收集网点客户意见与改进建议，应定期、不定期地开展网点优质客户的调查活动。A对B错
判断题网点经营综合月报中包括网点的纵向比较和网点的横向比较。A对B错
判断题网点经营分析会上，支行长需要与上级行领导一起讨论网点行动计划。A对B错
判断题网点经营综合月报中根据网点所属二级分行的经济发展情况把网点分为3组。A对B错