波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，这五种力量包括( )。A．同行业竞争者B．政策制定者C．潜在的新加入的竞争者D．替代产品E．购买者
市场竞争面临的几种力量是() A.同行业竞争者B.潜在竞争者C.替代产品或服务D.供应商力量E.购买者力量
一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()。①同行业竞争者的影响②潜在的新竞争者的影响③替代产品的影响④购买者议价能力的影响A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()：①同行业竞争者的影响;②潜在新竞争者的影响;③替代产品的影响;④购买者议价能力的影响。A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，这五种力量不包括( )。A．同行业竞争者B．政策制定者C．潜在的新加入的竞争者D．替代产品
决定整个市场的长期的内在吸引力取决于( )。A．同行业竞争者B．潜在的新竞争者C．替代产品D．客户选择能力E．央行政策
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是（ ）。 A．同行业竞争者 B．潜在的新加入的竞争者 C．替代产品 D．购买者和供应商 E．政府
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是( )。A．同行业竞争者和潜在的新加入的竞争者B．替代产品C．政府D．购买者和供应商
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，包括( )。A．购买者B．同行业竞争者C．替代产品D．潜在的新加入的竞争者E．供应商
考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。 A.供应商的议价能力B.同行业竟争C.购买者的议价行为D.新参加的竞争者E.替代产品
汽车企业竞争者可以分为四个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、()、潜在竞争者A.替代品竞争者B.愿望竞争者(Cl一般竞争者C.产品形式竞争者
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体的是( )。A:替代产品B:监管机构C:购买者和供应商D:同行业竞争者和潜在的新加入的竞争者
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是()。A:同行业竞争者B:潜在的新加入的竞争者C:替代产品D:购买者和供应商E:政府
市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。A:同行业竞争者B:潜在新竞争者C:互补产品D:客户选择能力E:替代产品
市场选择中，决定整个市场或者其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。A:同行业竞争者B:潜在的新竞争者C:互补产品D:客户选择能力E:替代产品
下列哪些属于迈克波顿所提出的五种竞争力量（）。A、新加入的竞争者B、原来的竞争者C、购买者竞争D、供应商竞争E、潜在竞争者
汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。A、替代品竞争者B、愿望竞争者C、一般竞争者D、产品形式竞争者
决定产业竞争强度的竞争力量有（）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是（）。A、同行业竞争者和潜在的新加入的竞争者B、替代产品C、政府D、购买者和供应商
市场选择中，决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量包括（）。A、同行业竞争者B、潜在的新竞争者C、互补产品D、客户选择能力E、替代产品
多选题下列哪些属于迈克波顿所提出的五种竞争力量（）。A新加入的竞争者B原来的竞争者C购买者竞争D供应商竞争E潜在竞争者
多选题根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。A购买者B替代品的生产者C潜在的进入者D同行业的竞争者E供应商
单选题“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这是（ ）A波特理论B5Cs系统C5Ps亚当•斯密理论DSWOT分析方法
单选题一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是（） ①同行业竞争者的影响 ②潜在新竞争者的影响 ③替代产品的影响 ④购买者议价能力的影响A①②③B①③④C②③④D①②③④
多选题市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括( )。A同行业竞争者B潜在新竞争者C互补产品D客户选择能力E替代产品