当（）时，供方具有比较强的讨价还价能力。A、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大B、供方行业为一些具有比较稳固的市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制C、供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高D、供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化E、供方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
当（）时，供方具有比较强的讨价还价能力。
- A、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大
- B、供方行业为一些具有比较稳固的市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制
- C、供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高
- D、供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化
- E、供方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
相关考题：
一般来说，供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )。A．供方行业产品的买主很多，以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户B．供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品C．供方能够方便地实行前向联合或一体化D．买主能够很容易地进行后向联合或一体化
波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A．供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强B．购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C．供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强D．购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
一般来说，供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )A．供方行业产品的买主很多，以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户B．供方各企业的产品各具有一定特色，买主很难找到替代品C．供方能够方便地实行前向联合或一体化D．买主能够很容易地进行后向联合或一体化
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强B:购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
一般来说，满足下列（ ）条件的供方具有比较强的讨价还价能力。A.供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制B.产品的买主很多，以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户C.供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成E.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。A、供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
多选题当（）时，供方具有比较强的讨价还价能力。A购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大B供方行业为一些具有比较稳固的市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制C供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高D供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化E供方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
单选题下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（）。A购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱B购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强C购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强D购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强