问答题决定供方讨价还价能力的因素有哪些?

问答题
决定供方讨价还价能力的因素有哪些?

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相关考题:

竞争性进入威胁的严重程度取决于( )。A.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑( )。A.潜在进入者的威胁 B.替代晶的威胁C.市场价格水平 D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力

如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。() 此题为判断题(对,错)。

波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

如果供方所在的产业集中程度比较高,其讨价还价的能力就比较强。() 此题为判断题(对,错)。

如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )A.正确B.错误

竞争性进人威胁的严重程度取决于( )。 A.替代品的威胁 B.供方的讨价还价能力 C.买方的讨价还价能力 D.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对,错)。

波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

供应商的讨价还价能力主要取决于( )。A.供方的集中程度B.供方产品对于买方的重要性C.供方后向一体化的威胁D.供方产品的差异性E.供方前向一体化的威胁

如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )此题为判断题(对,错)。

如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力. ( )

波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力’

竞争性进入威胁的严重程度取决于()。A:替代品的威胁B:供方的讨价还价能力C:买方的讨价还价能力D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况

竞争性进入威胁的严重程度取决于()A:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力

影响购买者讨价还价能力的因素有哪些?

决定生产能力的因素有哪些?

决定供应商讨价还价能力的因素

产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()A、安德鲁期B、舒尔茨C、波特D、沃尔什

对物资供方的评定内容不包括()。A、供方资质B、供方质量保证能力C、供方样品质量D、供方服务能力

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力

在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。A、自然资源与地理位置B、买卖双方以外非关联方的计价还价能力C、替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D、资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E、规模经济、产品差异与销售渠道开拓

判断题供方产业的集中度超高,供方讨价还价能力超强A对B错

问答题影响购买者讨价还价能力的因素有哪些?

多选题进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C市场价格水平D供方讨价还价能力E买方讨价还价能力

判断题如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )A对B错

单选题产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()A安德鲁期B舒尔茨C波特D沃尔什