推进项目部集约管理。对除要求按项目归档的工程本体资料文件外，其他管理活动及其形成的管理资料文件，如可集中工作，统一管理，科学分配管理资源，达到（）A、组织机构最简化B、资源配置最优化C、组织管理扁平化D、管理效益最大化
推进项目部集约管理。对除要求按项目归档的工程本体资料文件外，其他管理活动及其形成的管理资料文件，如可集中工作，统一管理，科学分配管理资源，达到（）
- A、组织机构最简化
- B、资源配置最优化
- C、组织管理扁平化
- D、管理效益最大化
相关考题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A. 办理项目资料归档B. 进行竣工决算C. 对项目人员进行考核评价D. 办理管理权移交E. 解散项目部
建立工程质量监督档案的有关表述正确的是（ )A.项目工程质量监督档案按单位工程建立B.要求归档及时C.资料记录等各类文件齐全D.经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存E.经施工单位负责人签字后归档，按规定年限保存
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：E.解散项目部
某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施，该项目部配置资料员1名，规定资料员的职责为：负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、安放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；建立施工资料台账；对来往的文件进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；进行工程资料分类与分卷，建立施工资料章、节、项、目；按照国家规范的要求收集和整理工程施工文件并尽快着手进行立卷归档等。工程资料台账编制内容主要应包括（）。A.资料题名B.案卷题名C.编制单位D.页数E.页次
某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施，该项目部配置资料员1名，规定资料员的职责为：负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、安放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；建立施工资料台账；对来往的文件进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；进行工程资料分类与分卷，建立施工资料章、节、项、目；按照国家规范的要求收集和整理工程施工文件并尽快着手进行立卷归档等。从施工资料管理软件中调取的《砖砌体工程检验批质量验收记录表》，其编号为020301囗囗囗，其中“03”表示（）。A.分项工程代号B.子分部代号C.资料的类别代号D.顺序代号
某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施，该项目部配置资料员1名，规定资料员的职责为：负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、安放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；建立施工资料台账；对来往的文件进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；进行工程资料分类与分卷，建立施工资料章、节、项、目；按照国家规范的要求收集和整理工程施工文件并尽快着手进行立卷归档等。以下工程竣工文件（）需要施工单位、监理单位、建设单位、城建档案馆全部归档保存。A.建设工程竣工验收备案表B.住宅质量保证书C.房屋建筑工程质量保修书D.工程竣工总结
某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施，该项目部配置资料员1名，规定资料员的职责为：负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、安放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；建立施工资料台账；对来往的文件进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；进行工程资料分类与分卷，建立施工资料章、节、项、目；按照国家规范的要求收集和整理工程施工文件并尽快着手进行立卷归档等。施工资料交底的内部对象包括（）。A.公司会计B.资料员C.质量员D.项目经理E.材料员
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目部人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部
建立工程质量监督档案的有关表述正确的是（ )A、项目工程质量监督档案按单位工程建立B、要求归档及时C、资料记录等各类文件齐全D、经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存E、经施工单位负责人签字后归档，按规定年限保存
地图成果整理要求包括()。A:以项目为单位整理立卷B:成果资料按要求系统整理，组成保管单元C:数据成果资料按要求每一盘为一卷，可独立进行数据读取，并附带说明文件D:按要求填写项目归档申请表E:归档的成果资料按要求进行包装
项目竣工验收工程资料归档及移交，《项目部管理资料》按照（）进行A、国家建设工程行政管理部门有关工程档案B、地方建设工程行政管理部门有关工程档案C、省级建设工程行政管理部门有关工程档案D、企业档案有关规定
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
按照《授信工作尽职指引》的要求，对固定资产项目贷款除对项目的可行性进行评估外，必须对项目的合规性进行审查，审查的重点为（）。A、项目批准文件B、环保批准文件C、土地批准文件D、其他按国家规定需要具备的批准文件
多选题地图成果整理要求包括（）。A以项目为单位整理立卷B成果资料按要求系统整理，组成保管单元C数据成果资料按要求每一盘为一卷，可独立进行数据读取，并附带说明文件D按要求填写项目归档申请表E归档的成果资料按要求进行包装
单选题《建设工程文件归档整理规范》规定，归档是指（）单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。A项目建设管理B项目法人C文件形成D以上3项均可