员工绩效考评指标的信度,是指() A. 考评指标的真实程度B. 考评指标的有效程度C. 考评指标的实用程度D. 考评指标的严肃程度
()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、成本管理D、预算管理
围绕小组目标的冲突指的是()。 A、真实冲突B、非真实冲突C、实质冲突D、感情冲突
()是指在两个目标都是自己想实现的,但一个目标的实现会使另一个目标无法实现的情况下进行选择时所产生的心理冲突。 A.趋避冲突B.双趋冲突C.双避冲突D.积极冲突
下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的有（ ）。A.效益目标 B.成本目标 C.进度目标 D.质量目标 E.环境目标
下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是（ ）。A、效益目标B、成本目标C、进度目标D、质量目标
工程项目综合管理的基本原则有（ ）。A、坚持系统视角、综合集成的管理理念B、多目标管理原则C、以工程项目综合目标的实现为核心D、坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理E、以工程项目综合目标的实现为关键
项目冲突各方目标一致，由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突，属于（）A、建设性冲突B、破坏性冲突C、认识性冲突D、目标性冲突
建设性冲突是指团队成员的目标不一致，但实现目标的方法一致。
评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。A、目标的实现程度B、投入的成本C、是否实现双赢D、冲突双方的信任度E、冲突管理效果的质量
（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
绩效评价方法中，（）是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，评价绩效目标的实现程度。A、成本效益分析法B、比较法C、因素分析法D、最低成本法
组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致，而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现。
下列选项（）不属于绩效评估的基础。A、实现目标的决心B、绩效分析C、绩效测量D、绩效反馈
工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。A、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是（）。A、目标的实现程度B、投入的成本C、输赢D、冲突是否得到彻底解决
下列属于绩效评价基本内容的有（）。A、绩效目标的设定情况B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果
绩效评价的基本内容包括（）。A、绩效目标的设定情况（长期和年度）B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果
多选题绩效评价的基本内容包括（）。A绩效目标的设定情况（长期和年度）B资金投入和使用情况C为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D绩效目标的实现程度及效果
单选题绩效评价方法中，（）是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，评价绩效目标的实现程度。A成本效益分析法B比较法C因素分析法D最低成本法
单选题设置超级目标的作用是（）。A引起冲突B减弱冲突C加速冲突D保持冲突
多选题评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。A目标的实现程度B投入的成本C是否实现双赢D冲突双方的信任度E冲突管理效果的质量
单选题在绩效管理系统中，以下哪项不属于绩效计划？（）A绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节B绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C科学、合理的绩效计划有利于时间的节约D绩效计划可以迅速降低企业成本
单选题工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。A积极作用和消极作用B客观作用和主观作用C认知作用和感知作用D直接作用和间接作用
单选题项目冲突各方目标一致，由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突，属于（）A建设性冲突B破坏性冲突C认识性冲突D目标性冲突
单选题（）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。A绩效管理B战略管理C成本管理D预算管理
多选题下列属于绩效评价基本内容的有（）。A绩效目标的设定情况B资金投入和使用情况C为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D绩效目标的实现程度及效果