单选题下列属于奶牛SBA企业情况的是( )A行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态B行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态C企业投入与收入相抵,“保本”生产D企业处于弱势,行业竞争激烈

单选题
下列属于奶牛SBA企业情况的是( )
A

行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态

B

行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态

C

企业投入与收入相抵,“保本”生产

D

企业处于弱势,行业竞争激烈


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相关考题:

在 SBA 形成的四种基本形式中,实现理想的引力实力平衡的是() 。A.难点 SBAB.明星 SBAC.奶牛 SBAD.瘦狗

企业投资于某SBA,必须把握该SBA的最重要的是()。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域

下列()属于农业企业特殊的固定资产。A、果树B、蛋鸡C、奶牛D、地里种植的庄稼E、苹果

任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA

美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型,它们分别是()A、明星SBAB、难点SBAC、疑点SBAD、奶牛SBAE、瘦狗SBA

在企业的SBA结构中,()是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A、明星SBAB、难点SBAC、奶牛SBAD、瘦狗SBA

以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA结构类型有()。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略

根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA

企业SBA的均衡分部带——难点区、明星区、奶牛区形成了()。A、投入、收入呈逆差B、经济效益的吉祥半月牙C、投入、收入呈顺差D、明星区SBA

单选题企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是()A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大C环境引力小、企业实力小D环境引力大、企业实力小

单选题企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA指 ( )A环境引力小与企业实力小的结合部B环境引力小与企业实力大的结合部C环境引力人与企业实力大的结合部D环境引力大与企业实力小的结合部

单选题任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

问答题环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA

单选题企业SBA的均衡分布带 难点区、明星区、奶牛区形成了 ( )A投入收入呈顺差B投入收入呈逆左C奶牛区SBAD经济效益的吉祥半月牙

单选题战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()A处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余B行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态D行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收人大于支出

单选题企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A明星SBAB奶牛SBAC难点SBAD瘦狗SBA

多选题美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型,它们分别是()A明星SBAB难点SBAC疑点SBAD奶牛SBAE瘦狗SBA

单选题环境引力小、企业实力大的SBA被称为()A明星SBAB难点SBAC奶牛SBAD瘦狗SBA

单选题在企业的SBA结构中,( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A“明星”SBAB“难点”SBAC“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA

多选题根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部sBA均衡分布在 ( )A难点区B奶牛区C明星区D瘦徇区E厚望区

多选题事实上,企业选择SBA结构类型是一种战略决策,具体表现为 ( )AA类:SBA结构高度集中化战略BB类:sBA结构相对集巾化战略Cc类:sBA结构相关多角化战略DD类:sBA结构无关多角化战略EE类:SBA结构高度分散的战略

多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA,弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()A难点SBAB奶牛SBAC瘦狗SBAD明星SBA

单选题存SBA形成的四种基本形式中,实现了理想的引力实力平衡的是 ( )A明星SBAB奶牛SBAC难点SBAD瘦狗SBA

单选题在sBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )A明星SBAB难点SBAC奶牛SBAD瘦狗SBA

单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,实现了理想的引力实力平衡的SBA是()A难点SBAB奶牛SBAC瘦狗SBAD明星SBA