单选题()主要设置建模团队、分析团队和咨询团队。A领导层B管理层C作业层D规划层

单选题
()主要设置建模团队、分析团队和咨询团队。
A

领导层

B

管理层

C

作业层

D

规划层


参考解析

解析: 建模工程师及分析工程师属于作业层是属于具体实施操作人员,故属于作业层。

相关考题:

下列关于BIM建模的工作模式说法中,错误的是()。 A、BIM建模的工作模式主要有两种,分别是独立建模和协同建模B、独立建模适合设计图纸齐全,BIM团队较小的项目C、协同建模仅适合图纸不全且BIM团队人员充足的项目D、BIM建模内容与工作模式无关

()主要设置建模团队、分析团队和咨询团队。A.领导层B.管理层C.作业层D.规划层

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

咨询团队中()主要负责完成物有所值评价、财政承受力论证。A.项目经理B.工程技术团队C.经济财务团队D.法律团队

()主要设置建模团队、分析团队和咨询团队。A、领导层B、管理层C、作业层D、规划层

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

商业计划与团队的适配度主要关注()。A、团队成员的互补性B、团队的兴趣和经验C、资源需求D、团队成员的能力

企业中审计由哪个团队负责()A、管理团队B、生产团队C、营销团队D、咨询团队

就企业来说,一般可以按照组织系统的主要职能划分建立()A、管理团队B、生产团队C、营销团队D、咨询团队

什么是团队?团队和群体有哪些主要区别?

组织发展的人文技术主要()A、角色分析B、结构技术C、反馈调查D、工作咨询E、团队建设

团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。

根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队结构可以分为()。A、领导型团队B、涉外咨询型团队C、问题解决型团队D、跨专业团队E、专家技术型团队

有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:

构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()A、工作的重新设计B、团队成员之间人际关系的发展C、社会责任感的培养D、团队组织的发展

团队的主要类型有()A、问题解决团队B、自我管理团队C、交叉功能团队D、虚拟团队E、技能控制团队

团队建设通常不采用()的方式。A、工作绩效分析B、利用咨询顾问C、面谈D、团队建设会议

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队

企业中负责产品的开发和生产的团队是()A、管理团队B、生产团队C、营销团队D、咨询团队

()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

单选题团队建设通常不采用()的方式。A工作绩效分析B利用咨询顾问C面谈D团队建设会议

单选题企业中负责产品的开发和生产的团队是()A管理团队B生产团队C营销团队D咨询团队

多选题根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队结构可以分为()。A领导型团队B涉外咨询型团队C问题解决型团队D跨专业团队E专家技术型团队

多选题就企业来说,一般可以按照组织系统的主要职能划分建立()A管理团队B生产团队C营销团队D咨询团队

单选题企业中审计由哪个团队负责()A管理团队B生产团队C营销团队D咨询团队

单选题构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()A工作的重新设计B团队成员之间人际关系的发展C社会责任感的培养D团队组织的发展

多选题团队的主要类型有()A问题解决团队B自我管理团队C交叉功能团队D虚拟团队E技能控制团队