研究表明，（ ）的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A．高工作取向，低度关心人B．高工作取向，高度关心人C．低工作取向，低度关心人D．低工作取向，高度关心人
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型
高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格A、中庸式管理B、贫乏式管理C、俱乐部式管理D、民主式管理E、专制式领导
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是()。 A.任务型B.乡村俱乐部型C.团队型D.贫乏型
布莱克(R.R.Blake)等人指出,企业中的领导方式存在着“对人的关心”和( )两种不同的结合。 A、“对工作的关心”B、“对生产的关心”C、“对环境的关心”D、“对福利的关心”
管理方格图中," 9.1"方格表示对人和工作都很少关心, " 1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。() 此题为判断题(对，错)。
领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为( )。 A、贫乏式B、乡村俱乐部式C、团队式D、任务式
在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式
管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
对工作高度关心，但对人则很少关心的领导行为类型是（）A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、团队式管理D、中间型管理
根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心
按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。
在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
对人高度关心，友善待人，很少关心上作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）A、贫乏式管理B、乡村俱乐部式管理C、任务式管理D、团队式管理
在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
单选题布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心
单选题对工作高度关心，但对人则很少关心的领导行为类型是（）A乡村俱乐部式管理B任务式管理C团队式管理D中间型管理
单选题在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理
单选题对人高度关心，友善待人，很少关心上作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）A贫乏式管理B乡村俱乐部式管理C任务式管理D团队式管理
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
判断题管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。A对B错
单选题对人高度关心，友善待人，很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）A贫乏式管理B乡村俱乐部式管理C任务式管理D团队式管理
单选题高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）A中庸式管理B贫乏式管理C俱乐部式管理D民主式管理E专制式领导
单选题在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理