问答题事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？
问答题
事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？
参考解析
解析：
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关于关键工作和关键线路，下列选项中，正确的有（ ）。A.总时差为零的工作就是关键工作B.在单代号网络图中，全部由关键工作组成的线路为关键线路C.在双代号时标网络计划中，若某条线路从起点节点到终点节点不存在波形线，则该线路为关键线路D.双代号网络图，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差E.双代号网络图中，由关键节点组成的线路是关键线路
某房屋建筑工程，建筑面积2680m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0204），建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生率下列事件：事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管，聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验，次日上午8:20，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。1(主观题)分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。2(主观题)分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。3(主观题)针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示）。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。4(主观题)事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图(如图1所示)(时间单位：月)，并经总监理工程师和建设单位确认。施工中发生了如下事件：事件一：因为施工图纸滞后原因将D工作延长了2个月；施工单位发生费用20万元。施工单位向建设单位提出了索赔。事件二：应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作缩减至7个月。施工单位向建设单位提出了索赔。问题：(1)针对施工进度计划网络图，写出关键线路(以工作表示)。并计算其总工期，列式试计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。(2)写出事件一发生后的关键线路，并计算调整后总工期。(3)写出事件二发生后的关键线路，并计算调整后的总工期。(4)两次事件发生后。列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。
某办公楼工程，地下一层，地上十层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致C 工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18 万元/月。事件三：在H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H 工作异节奏流水施工横道图如图所示（时间单位：月）。问题：1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。4.事件三中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2 格式绘制调整后H 工作的施工横道图。
（2015年）【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积 26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20136-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作 C 的实际施工时间为 35 天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔 21 天的要求【问题】（1）针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示），分别计算工作 C与工作 F 的总时差和自由时差（单位：周）。（2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
（2015年案例一）【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20136-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。【问题】（1）针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示），分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。（2）事件四种，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
背景资料：某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点， 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。 2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？ 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？ 4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。
某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（如下表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月，在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表＜1> 、事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？＜2> 、事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。＜3> 、事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断是施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立？＜4> 、事件四种，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。
背景资料：某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三：当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
单选题单代号网络图与双代号网络图的区别有( )。A双代号网络图是以节点及其编号表示工作，单代号以箭线表示工作B双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作，单代号以节点表示工作C单代号网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D双代号网络计划适用于搭接施工计划
判断题节点型网络图中箭头表示活动，节点表示项目活动开始和结束，叫做事件。A对B错