某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点, 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点, 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。
事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。
事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】
1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?
3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。


参考解析

解析:

2.施工总承包单位选择土方机械的依据还有:开挖深度、地质、地 下水情况、土方量、运距、工期要求。
3.(1)由施工总承担单位项目经理组织基础分部工程验收不妥当;
理由:应该应由建设单位项目负责人或总监理工程师组织实施基础分部工程验收工作。
本工程地基基础分部工程验收人员应包括:建设单位项目负责人、总监理工程师、勘查单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。
4. 1)工期索赔不成立;
理由:虽然建设单位设计变更导致B工作延期2个月,但因工作B不是关键工作,其总时差为2个月,所以不影响总工期。
2)机械停工损失费索赔不成立。
理由:因为施工总承包单位自有机械只能按台班折旧费索赔。
3)机械操作人员窝工索赔成立;
理由:因为造成此次工期延误是由建设单位原因导致,所以索赔成立。

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(一) 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示(时间单位:月)。施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路?

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背景资料:某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5 个月时,因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

(一) 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示(时间单位:月)。事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短 多少个月?按照上图格式绘制调整后H工作的施工横道图。

某办公楼工程, 地下一层, 地上十层, 现浇钢筋混凝土框架结构, 预应力管桩基础。 按合同约定, 施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批, 遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中, 由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工, 监理工程师向施工总承包单位下达了停工令, 施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令, 拒绝签收停工令。问题: 监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当? 分别说明理由。

(一) 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示(时间单位:月)。事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。

背景资料:某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5 个月时,因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

背景资料:某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5 个月时,因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

背景资料:某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为 29 个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,总监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为总监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第 7 个月时,因建设单位提出设计变更,导致 G 工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18 万元/月。 事件三:在 H 工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图1-2 所示(时间单位:月)。 【问题 1】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?【问题 2】事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。【问题 3】事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。【问题 4】事件三中,流水施工调整后,H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图 1-2 格式绘制出调整后 H 工作的施工横道图。

背景资料:某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5 个月时,因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

某实施监理的办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如下图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件1:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。 事件2:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月 指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 2.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,事件1中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当 说明理由。 3.事件2中,施工总承包单位的三项索赔是否成立 并分别说明理由。

移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定,下列关于工程进度控制的内容不正确的是:()A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任,原因是已经经过监理机构的审核

某工程项目,业主委托监理单位全权进行施工阶段监理,分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中,总承包单位没有做屋面防水的专门技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量,赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工队,将屋面防水工程分包了出去(合同未签),并向施工总承包单位和监理单位发出了通知,要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。施工总承包单位提出异议,监理单位应按什么程序协调有关方的关系?

问答题某实施监理的办公楼工程,建筑面积18500m 2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图4-1所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件2:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。

问答题某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件1中的不妥之处,并写出正确做法。

问答题背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500m3,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需上运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

问答题背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500m3,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需上运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

问答题背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500m3,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需上运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

问答题背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500m3,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需上运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。