奉行“高级俱乐部策略”属于（）定位。A、使用者B、比附C、属性D、竞争

奉行“高级俱乐部策略”属于（）定位。

  • A、使用者
  • B、比附
  • C、属性
  • D、竞争

相关考题：

快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场，这属于哪种市场定位策略？（）A.避让定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.创新定位策略
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下列不属于银行市场定位策略的是( )。A．客户定位策略B．信誉定位策略C．产品定位策略D．形象定位策略
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如果某品牌自身实力在同类产品中并不靠前，那么采用（）策略是一个不错的选择。A、首席定位B、关联比附定位C、“俱乐部”定位D、操作定位
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快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场，这属于哪种市场定位策略？（）A、避让定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、创新定位策略
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广告产品定位策略中属于观念定位策略的是（）A、品质定位B、造型定位C、逆向定位D、功效定位
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有些品牌通过承认同类中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。这属于（）品牌定位策略的应用。A、竞争者定位B、比附定位C、攀龙附凤定位D、“高级俱乐部”定位
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“康泰克”感冒药的定位属于（）。A、避强定位B、高级俱乐部定位C、对抗性定位D、重新定位
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比附定位属于（）。A、定位策略B、观念定位策略C、实体定位策略D、形象定位策略
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无线音乐俱乐部高级会员取消指令：（）A、qxgjB、取消无线音乐俱乐部高级会员C、取消无线音乐俱乐部会员
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竞争者的定位战略包括：（）。A、加强和提高现有定位B、寻找未被占领的定位C、对竞争重新定位D、高级俱乐部战略E、维持现有地位的定位
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“比附定位策略”属于（）A、市场领导者定位策略B、市场模仿者定位策略C、市场跟进者定位策略D、市场挑战者定位策略
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市场跟进者可采用的定位策略有（）A、不断强化最初的产品概念B、加强和提高现在的定位C、寻找为消费者所重视的，尚未被占领的定位D、退出竞争性定位，重新寻找新的定位E、高级俱乐部策略
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企业以借助名牌企业来抬高自己的身价，提高形象，这一定位策略是（）。A、针锋相对B、甘居第二C、攀龙附风D、高级俱乐部
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以下属于市场跟进者的定位策略的有（）A、在消费者心目中加强和提高现在的定位B、投入全部精力，注重每一样新产品的发展C、寻找为消费者所重视的，尚未被占领的定位D、退出竞争性定位，重新寻找新的定位E、高级俱乐部策略
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不属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（）。A、产品利益定位B、首席定位C、关联比附定位D、"俱乐部"定位
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竞争者角度的策略不包括哪一项？（）。A、首席定位B、关联比附定位C、“俱乐部”定位D、操作定位
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下列属于比附定位的方式有（）。A、甘居第二B、攀龙附凤C、高级俱乐部策略D、UPSE、首席定位
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下列不属于银行市场定位策略的是（　）。A、客户定位策略B、信誉定位策略C、产品定位策略D、形象定位策略
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多选题竞争者的定位战略包括：（）。A加强和提高现有定位B寻找未被占领的定位C对竞争重新定位D高级俱乐部战略E维持现有地位的定位
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单选题企业以借助名牌企业来抬高自己的身价，提高形象，这一定位策略是（）。A针锋相对B甘居第二C攀龙附风D高级俱乐部
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单选题“康泰克”感冒药的定位属于（）。A避强定位B高级俱乐部定位C对抗性定位D重新定位
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多选题无线音乐俱乐部高级会员取消指令：（）AqxgjB取消无线音乐俱乐部高级会员C取消无线音乐俱乐部会员
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多选题下列属于比附定位的方式有()。A甘居第二B攀龙附凤C高级俱乐部策略DUPSE首席定位
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多选题市场跟进者可采用的定位策略有（）A不断强化最初的产品概念B加强和提高现在的定位C寻找为消费者所重视的，尚未被占领的定位D退出竞争性定位，重新寻找新的定位E高级俱乐部策略
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单选题美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于（）。A迎强定位B避强定位C重新定位D高级俱乐部定位
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多选题有些品牌通过承认同类中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。这属于（）品牌定位策略的应用。A竞争者定位B比附定位C攀龙附凤定位D“高级俱乐部”定位
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单选题奉行“高级俱乐部策略”属于（）定位。A使用者B比附C属性D竞争
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