在“统一审批、分配额度”模式下,C3单一集团成员授信变更()。A、由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程B、由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程C、由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程D、由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程

在“统一审批、分配额度”模式下,C3单一集团成员授信变更()。

  • A、由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
  • B、由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
  • C、由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
  • D、由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程

相关考题:

集团客户成员企业的授信额度审批权适用以下哪个审批权()。A、集团总体式模式审批权B、集团分步累加模式审批权C、集团授信额度审批权D、单户授信额度审批权

集团客户授信管理模式包括()。A、整体授信,分配额度B、整体授信,统一使用C、整体授信,批量审批D、统一授信,集中管控

集团授信方案包括:()A、集团授信管理模式B、集团最高授信额度C、在集团各成员单位之间的分配方案D、集团授信条件(若有)E、集团额度管理要求(若有)及集团额度有效期等

在“统一审批、分配额度”模式下,C3集团成员授信延期()。A、由集团客户主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程B、由集团客户主管经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程C、由集团成员主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程D、由集团成员认定经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程

“统一审批、分配额度”是指由()对集团整体进行授信调查后,按权限审查审批或统一报有权审批行审查审批整体授信方案,并将整体授信分配至相关成员的授信模式。A、主办行B、协办行C、经营行D、总行

集团整体授信额度超过集团客户授信额度审批权限或集团成员授信额度超过单一客户授信额度审批权限均需将集团客户整体授信事项报有权行审批。

在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值,核定集团成员各自授信额度的基础上,汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A、整体授信、统一使用B、整体授信、分配额度C、整体授信、批量审批D、统一授信、集中管控

对于集团成员关联关系为股权控制且能够取得集团合并会计报表的集团客户,原则上应该采取()授信模式。A、“整体授信、分配额度”B、“整体授信、统一使用”C、“整体授信、批量审批”D、“统一授信,集中管控”

利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

利用集团本部会计报表(或合并会计报表)测算集团整体授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力核定集团客户整体授信额度,并由集团本部或总公司统一承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力,核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配,由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信,集中管控

单选题利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D统一授信,集中管控

多选题集团客户授信管理模式包括()。A整体授信,分配额度B整体授信,统一使用C整体授信,批量审批D统一授信,集中管控

单选题集团客户授信不包括下列哪种管理模式()。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D整体授信、分散管控

单选题在“统一审批、分配额度”模式下,C3集团成员授信延期()。A由集团客户主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程B由集团客户主管经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程C由集团成员主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程D由集团成员认定经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程

单选题对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A整体授信、统一使用B整体授信、分配额度C整体授信、批量审批D统一授信、集中管控

单选题对于集团成员关联关系为股权控制且能够取得集团合并会计报表的集团客户,原则上应该采取()授信模式。A“整体授信、分配额度”B“整体授信、统一使用”C“整体授信、批量审批”D“统一授信,集中管控”

多选题农发行集团客户授信额度核定根据集团客户的类型不同,采取不同的核定方法。集团客户管理模式包括()。A整体测算、统一授信、分配额度B整体测算、统一授信、统一使用C分别测算、统一授信、集中管控D分别测算、统一授信、分配额度

单选题在“统一授信,分配额度”的年度授信管理模式下,()的客户经理不能发起C3授信审批流程。A主办行B辅办行C主管行D总行

单选题集团客户成员企业的授信额度审批权适用以下哪个审批权()。A集团总体式模式审批权B集团分步累加模式审批权C集团授信额度审批权D单户授信额度审批权

单选题在“统一审批、分配额度”模式下,C3单一集团成员授信变更()。A由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程B由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程C由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程D由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程

判断题集团整体授信额度超过集团客户授信额度审批权限或集团成员授信额度超过单一客户授信额度审批权限均需将集团客户整体授信事项报有权行审批。A对B错

多选题集团授信方案包括:()A集团授信管理模式B集团最高授信额度C在集团各成员单位之间的分配方案D集团授信条件(若有)E集团额度管理要求(若有)及集团额度有效期等

单选题在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值,核定集团成员各自授信额度的基础上,汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D统一授信,集中管控

多选题根据集团客户的类型,将集团客户授信分为()管理模式。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D统一授信,集中管控

单选题在“统一审批、分配额度”模式下,如需各集团客户成员行进行授信额度初步核定,各集团成员客户管理部门应使用C3的审批模块是()。A授信审批B客户分类C用信审批D其他审批