兴业银行的所有营业费用支出项目按照不同的性质和管理要求划分为固定费用和（）两类。A、变动费用B、管理费用C、对公业务费用D、个人业务费用
兴业银行的所有营业费用支出项目按照不同的性质和管理要求划分为固定费用和（）两类。
- A、变动费用
- B、管理费用
- C、对公业务费用
- D、个人业务费用
相关考题：
实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为( )。A、见证点和待检点B、旁站点和巡视点C、见证点和巡视点D、旁站点和待检点
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
集团公司资金结算中心是指兴业银行为满足集团公司（），以兴业银行资金汇划清算系统为依托，办理资金汇划和进行帐户管理。A、加快分公司销售款项的回笼速度B、监控分公司费用支出C、加强资金集中统一调度要求D、扩大销售渠道
总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是（）A、项目实施是满足外部监管要求的需要B、项目实施是兴业银行强化资本管理和推进业务模式、盈利模式战略转变的重要路径C、项目实施是兴业银行夯实管理基础、完善管理机制、积累管理数据的必要途径D、项目实施是提高兴业银行案件防控工作质效和水平的重要基础
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
多选题集团公司资金结算中心是指兴业银行为满足集团公司（），以兴业银行资金汇划清算系统为依托，办理资金汇划和进行帐户管理。A加快分公司销售款项的回笼速度B监控分公司费用支出C加强资金集中统一调度要求D扩大销售渠道
多选题总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是（）A项目实施是满足外部监管要求的需要B项目实施是兴业银行强化资本管理和推进业务模式、盈利模式战略转变的重要路径C项目实施是兴业银行夯实管理基础、完善管理机制、积累管理数据的必要途径D项目实施是提高兴业银行案件防控工作质效和水平的重要基础
单选题单位定期存款按存款单位开立不同币别、不同期限、不同性质的账户，实行按笔管理，并出具（）A兴业银行本外币单位定期存款存单B兴业银行本外币单位定期存款开户证实书C兴业银行本外币单位定期存款开户申请书D兴业银行本外币单位定期存款开户委托书
判断题业务及管理费和固定资产折旧合并称为营业费用。营业费用按性质划分为固定费用和变动费用。A对B错