单选题某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任
单选题
某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）
A
法律责任
B
经济责任
C
行政责任
D
领导责任
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背景材料： 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 下列哪个不应是宏兴建设监理公司采用的监理的形式。（ ）A．旁站B．巡视C．平行检验D．抽查
在对施工作业准备状态的质量控制中必须加强施工技术交底工作。在每个分项工程开始实施施工前均要进行技术交底。在施工项目经理部总工程师的组织下,主管技术工作的责任工程师编制技术交底书,技术交底书需经()批准后才能执行。 A、施工企业总经理B、施工企业总工程师C、施工项目经理D、施工项目经理部总工程师
施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求 ( )赔偿。A施工企业B 施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（ ）赔偿。Ａ施工企业Ｂ施工企业的法定代表人Ｃ施工企业的项目经理Ｄ具体的施工人员
某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（ ）。A．要求建筑施工企业改正B．报告建设单位C．报告质量检测机关D．不声张
某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能要承担的责任包括( )。 A.法律责任和合同责任B.法律责任和经济责任C.民事责任和刑事责任D.法律责任和赔偿责任
某施工企业项目经理在组织项目施工中，由于安全意识不强，疏于管理，造成脚手架坍塌事故，导致 1人死亡，3人重伤，直接经济损失达 880万元，则政府主管部门主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理权力中，属于施工单位项目经理应在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力为（）。A.组织项目管理班子B.选择工程监理人员C.指挥项目建设的生产经营活动D.进行合理的经济分配
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：关于因标高出错引起质量何题返工的说法，正确的为（ ）。A.由设计单位承担质量问题返工损失B.由房地产公司承担质量问题返工损失C.由施工单位按国家有关规定进行质量问题返工D.由设计单位按国家有关规定进行质量问题返工
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理工作中，属于房地产公司施工阶段质量控制工作的为（ ）。A.办理施工许可申报手续B.起草、修改施工承包合同C.确保设计文件获得有关部门审查通过D.参与工程质量事故检查分析
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理工作中，属于施工单位施工阶段进度控制工作的为（ ）。A.确定施工进度总目标B.进行总进度目标的论证C.建立项目进度控制体系D.审核施工进度计划
某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理工作中，属于A工程监理公司施工阶段质量控制工作的为（ ）。A.提供工程地质和地下管线资料B.组织开工前的监督检查C.检查和确认运到施工现场的材料、构配件和设备的质量D.检查和评价施工单位的工程自检工作
某水利工程施工企业在某混凝土重力坝施工过程中，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧，浇筑过程中气温较高，为保证混凝土浇筑质量，施工企业积极采取了降低混凝土入仓温度等措施。在某分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，施工单位及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失20万元，构成一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标准，施工企业自评为优良。 在该分部工程施工中，由于养护不及时等原因，造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞，还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后，施工企业都及时采取了相应措施进行处理。 在该分部工程施工过程中，对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如下：主要检查项目符合质量标准，一般检测项目基本符合质量标准，检测总点数中有85%符合质量标准。 分部工程施工完成后，质检部门及时统计该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中14个单元工程评定为优良，优良率70%；关键部位单元工程质量优良；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和质量优良。该分部工程质量自评为优良本例中，经施工企业返工处理的单元工程质量能否自评为优良？（）A、不能B、能
单选题某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D取消其建造师执业资格
单选题某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格
多选题项目经理在项目管理中的任务包括（）。A施工队伍选择B组织审查施工图纸C工程合同管理D施工质量控制E施工进度控制