对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的（）。A、质量控制过程B、质量保证过程C、质量计划过程D、质量实施过程
对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的（）。
- A、质量控制过程
- B、质量保证过程
- C、质量计划过程
- D、质量实施过程
相关考题：
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——（ ）A．确保项目满足相关的质量标准B．监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C．找出排除不满意结果产生过程的方法D．检查以排除过程中的错误
质量保证包括：（ ）A．质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B．监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C．确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D．为了保证项目满足相应需要所需的过程
质量保证包括：A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B、 监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程
●项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是(53)。(53)A．监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B．说明项目满足相关质量标准的保证能力C．识别出消除不满意结果的原因D．进行检查以保证过程不出错
试题一 论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
关于管理沟通的工具，不正确的是:（ ）。A.沟通模型的各个要素会影响沟通的效率和效果B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C.项目经理在项目进行中，应定期成不定期进行绩效评估D.为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通集道
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（ ）A. 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B. 说明项目满足相关质量标准的保证能力C. 识别出消除不满意结果的原因D. 进行检查以保证过程不出错
关于管理沟通的工具,不正确的是: ( )A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C.项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估D.为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道
签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）A、让项目经理团队执行影响分析。B、实施采购绩效审查。C、实施风险再评估。D、参与合同的详细拟定。
下列哪项是实施质量控制的最佳描述？（）A、检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准B、在常规基础上评估项目的整体绩效C、采取措施以提高项目的有效性和效率D、识别哪种质量标准与项目相关
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要做哪项内容？（）A、质量问题B、工作绩效信息C、质量管理计划D、质量审计
单选题签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）A让项目经理团队执行影响分析。B实施采购绩效审查。C实施风险再评估。D参与合同的详细拟定。
单选题下列哪项是实施质量控制的最佳描述？（）A检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准B在常规基础上评估项目的整体绩效C采取措施以提高项目的有效性和效率D识别哪种质量标准与项目相关
单选题质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（）。A确保项目满足相关的质量标准B监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C找出排除不满意结果产生过程的方法D检查以排除过程中的错误