适时供应法中,原材料通过提高内部管理效率减少,同时,通过与可靠供应商的合作,对于降低原材料库存至关重要。

适时供应法中,原材料通过提高内部管理效率减少,同时,通过与可靠供应商的合作,对于降低原材料库存至关重要。


相关考题:

QR的目的是减少原材料道销售点的时间和整个供应链的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。() 此题为判断题(对,错)。

教师只要通过适时运用激发策略把学生的注意力吸引到学生的学习上来,教学效率会大大提高。() 此题为判断题(对,错)。

准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。 A.采购资金B.原材料库存C.外购件的库存D.库存的种类E.采购人员

物业经营管理实践中,通过()等方式来提升物业租金的收益。A:提高租金B:提高通信技术水平C:提高入住率D:提高城市土地的使用效率E:减少租金拖欠

关于建设项目方案研究中的原材料与燃料供应方案研究的说法,正确的是()。A.原材料供应应进行多方案比选B.原材料供应必须明确、可靠C.燃料供应只考虑生产工艺所需D.利用紧缺资源可不考虑运输风险

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生

公司为了提高效率,正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑()因素可以更好地对投资进行分析。A、由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间,因而没有其他的因素B、通过降低平均批次数量来减少存货数量C、通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率D、通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性

()从需求侧提高能源利用效率,可以实现能源供应的减景化;从供给侧提高能源供应能力,同时降低能源供应成本,可以大幅减少能源开发利用造成的环境影响,缓解能源环境约朿。

通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。

企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。A、相关多元化B、后向一体化C、前向一体化D、横向一体化

绿色供应链旨在通过政府、企业和公众的采购与消费力量,产生市场机制的(),推动供应链企业减少环境污染和提高能效,提高整个供应链体系环境治理效率,促进整个产业链条的绿色升级。A、杠杆效应B、动力作用C、调节效应D、价格效应

通过提高终端用电设备的利用效率而节约的资源同样可以作为供应方最合适的替代资源。

准时制采购通过不断减少()来暴露生产中的问题,从而提高生产效率。A、采购资金B、原材料库存C、外购件的库存D、库存的种类

不应通过裁员来提高效率、减少内耗、减少推诿。

关于作为驱动要素之一的库存,其在竞争战略中的作用,错误的是()。A、库存在企业竞争战略中发挥着重要的作用。B、可以通过在顾客身边集中大量库存来提高响应性C、可以通过增加库存来提高供应链效率D、通过物流配送消除库存从而提高供应链效率

快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。A、库存B、浪费C、资源D、时间

建立供应商合作伙伴关系的意义在于()A、可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期B、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转C、可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度D、通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性E、提高原材料、零部件的质量

一般地说,供应链中的共同目标包括()A、提高企业核心竞争力B、加快整个供应链的物流速度C、提高顾客的服务水平D、降低供应链的总成本E、减少原材料到小数点的时间和整个供应链上的库存,最大限度的提高起运作效率

()是通过优化项目建设方案、重大布局和结构调整,节约原材料消耗,提高原材料利用效率。A、节约木材B、节约用水C、节约能源D、节约原材料

多选题准时制采购通过不断减少()来暴露生产中的问题,从而提高生产效率。A采购资金B原材料库存C外购件的库存D库存的种类

单选题()是通过优化项目建设方案、重大布局和结构调整,节约原材料消耗,提高原材料利用效率。A节约木材B节约用水C节约能源D节约原材料

判断题不应通过裁员来提高效率、减少内耗、减少推诿。A对B错

单选题绿色供应链旨在通过政府、企业和公众的采购与消费力量,产生市场机制的(),推动供应链企业减少环境污染和提高能效,提高整个供应链体系环境治理效率,促进整个产业链条的绿色升级。A杠杆效应B动力作用C调节效应D价格效应

单选题企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。A相关多元化B后向一体化C前向一体化D横向一体化

单选题公司为了提高效率,正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑()因素可以更好地对投资进行分析。A由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间,因而没有其他的因素B通过降低平均批次数量来减少存货数量C通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率D通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性

单选题关于作为驱动要素之一的库存,其在竞争战略中的作用,错误的是()。A库存在企业竞争战略中发挥着重要的作用。B可以通过在顾客身边集中大量库存来提高响应性C可以通过增加库存来提高供应链效率D通过物流配送消除库存从而提高供应链效率

单选题快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。A库存B浪费C资源D时间