在价值工程活动的方案创造阶段，由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家审查的方法是（）。A、头脑风暴法B、哥顿法C、德尔菲法D、专家检查法
在价值工程活动的方案创造阶段，由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家审查的方法是（）。
- A、头脑风暴法
- B、哥顿法
- C、德尔菲法
- D、专家检查法
相关考题：
对于项目监理机构处理施工单位提出的工程变更，下列说法正确的是( )。A.总监理工程师组织监理员审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见B.对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件。C.必要时，项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
初步设计阶段限额设计是应用价值工程的基本原理，通过多方案技术经济比选，创造出价值较高、技术经济性较为合理的设计方案，该阶段限额设计的依据是（）。A、项目建议书和初步投资估算B、最终确定的可行性研究方案和投资估算C、初步设计方案和设计概算D、施工图是设计单位的最终成果文件
参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有（）等优点。A、邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B、原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C、邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪D、外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E、原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
单选题在建设项目价值工程活动的正式研究阶段，（ ）的工作主要是分析方案创造阶段所产生的每个建议，看是否都能够实现功能要求，每个建议又是如何实现功能要求的。A方案创造B方案分析C方案设计D方案推行
多选题由外部专家组成价值工程研究小组的优点包括（ ）。A邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的势力弥补D外来专家可能对原设计人员的设计方案提出意见，激怒原设计人员E原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动全过程
单选题在价值工程活动的方案创造阶段，由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家审查的方法是（）。A头脑风暴法B哥顿法C德尔菲法D专家检查法