背景 某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？
背景 某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。 配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？
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张某是监理公司承担某公路项目的总监，在丁程计量中，张某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了50万元损失，对此损失，应由( )连带承担。A、张某与李某B、监理公司与施工单位项目部C、张某、李某、监理公司与施工单位项目部D、监理公司与施工单位
【背景资料】A 安装工程公司承担某石化厂加氢裂解反应塔（自重145 吨）安装工程，项目部决定就此项吊装工程进行专业分包，专业分包B 单位根据现场实际情况，决定采用组装桅杆吊的方式进行吊装施工。施工过程中发生了下列事件：事件一：建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌，从而增加费用和工期；事件二：建设单位提出设备安装设计变更，从而增加费用和工期。由于防腐蚀的需要，部分管道采用了非金属管道。【问题】1．简述施工单位项目部施工机械设备管理要求。2．针对大型石化项目中145 吨重塔器桅杆吊吊装工作的专业分包，有哪些属于危险性较大的专项施工施工方案？这些方案如何进行审核和批准？3．施工单位是否可以就事件一、事件二提出索赔？可以索赔哪些费用？4．对非金属管道的连接，施工单位要注意什么？5．A 安装工程公司在策划实施工程项目时应注意哪些内、外联系环节？
（2012年真题）某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸汽管道工程。管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。【问题】 1.按《特种设备安全法》规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工？
背景资料：某污水处理厂的设备安装工程由A安装公司承包施工，其土建工程由B建筑公司承包施工，A安装公司负责工程设备的采购，合同工期为214天(3月1日～9月30日)。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和材料采购计划等。A安装公司项目部进场后，因B建筑单位的原因，污水处理厂的土建工程延后了10天，交付给安装公司，可以进行设备安装。使项目部的设备安装延后了10天。在施工中，因供货厂家的原因，订购的不锈钢阀门延期了15天送达施工现场，不锈钢阀门进行了外观质量检查，阀体完好，开启灵活，立即安装于工程管路上，被监理工程师叫停，提出不锈钢阀门的检验不到位，没有进行压力试验不能安装。项目部施工人员只能将这批不锈钢阀门重新检验，试验合格后才进行阀门安装。因以上两个事件造成设备安装工程延误，项目部向建设单位申请工期增加25天，被建设单位否定，项目部施工人员只能加班加点赶工期，使污水处理厂的设备安装工程在9月20日完成。污水处理厂的设备安装工程完工后，因当地环保需要，在9月21日建设单位未经工程验收就投入使用。污水处理厂设备在使用3天后，发现设备安装存在质量问题，不锈钢管道接头焊缝渗漏严重，经检查，是施工人员在焊接后检验内容缺失，造成不锈钢管道的焊接质量存在缺陷，污水处理厂只能停止使用。建设单位要求A安装公司项目部进行维修，项目部则要求建设单位进行污水处理厂工程的竣工验收及竣工结算，在竣工验收和结算后才能进行污水处理厂的设备安装工程的质量保修工作。问题：1．送达施工现场的阀门应进行哪些试验如何实施2．不锈钢管道焊接后的检验内容有哪些3．计算本工程的工期是多少天说明理由。4．安装公司要求是否合理应完成哪些工作后，安装公司才能进行工程质量保修
（三）背景资料 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：1、阀门在安装前应检查哪些内容？2、指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。3、工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？4、安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？
【2015案例三~3】【背景资料】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？
【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务，该工程工期为5个月，监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作？
【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务，该工程工期为5个月，监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。设备监理工程师在设备安装调试的准备工作中应进行哪些有关的审核？
王某是某监理公司承担的某公路项目总监，在工程计量中，王某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了10万元损失，应对此损失承担连带责任的是（）。A、王某与李某B、监理公司与施工单位项目部C、某、李某、监理公司与施工单位项目部D、监理公司与施工单位
背景 某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确？为什么？
背景 某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。工艺管道水压试验前应具备的条件有哪些？
背景资料：某机电安装工程，由A单位中标承担施工任务。合同规定，由施工单位负责设备材料的采购供应工作。施工中，业主方的现场负责人向A单位竭力推荐B电线生产厂家的产品。A单位考虑了许多因素，最后无奈接受。请根据背景资料完成以下题目。若B厂的产品经过了3C强制性认证，则A单位必须采用B厂的产品。
问答题背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，项目部配备了人员，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月，刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后，质量、安全、进度都赶上去了，按要求顺利进行了锅炉试运行。问题：本工程的主要特种作业人员有哪些？
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。本工程至少应编制哪些主要施工方案？
问答题【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务，该工程工期为5个月，监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。设备监理工程师在设备安装调试的准备工作中应进行哪些有关的审核？
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
问答题资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析： 背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。 工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。 问题： （1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？ （2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？ （3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
问答题背景 某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程，包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段，编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、细致，在施工中起到明显效果，促进了工程进展。 项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点，完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装，其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中，由于措施得力，吹扫工作优质顺利完成。工程竣工阶段，安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有：一般施工记录；图纸变更记录；设备、产品质量检验安装记录；隐蔽工程验收记录；施工试验记录；工程质量检验记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。汽轮机主蒸汽管道吹扫应采用什么方法？吹扫的技术要求和要点有哪些？
判断题背景资料：某机电安装工程，由A单位中标承担施工任务。合同规定，由施工单位负责设备材料的采购供应工作。施工中，业主方的现场负责人向A单位竭力推荐B电线生产厂家的产品。A单位考虑了许多因素，最后无奈接受。请根据背景资料完成以下题目。若B厂的产品经过了3C强制性认证，则A单位必须采用B厂的产品。A对B错
问答题背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，项目部配备了人员，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月，刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后，质量、安全、进度都赶上去了，按要求顺利进行了锅炉试运行。问题：项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当？说明理由。
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?
问答题背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，项目部配备了人员，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月，刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后，质量、安全、进度都赶上去了，按要求顺利进行了锅炉试运行。问题：施工现场项目部主要人员如何配备？
问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么？
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？
问答题背景材料某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部机械专业工程师编制了单机试运行方案，项目总工程师审核后由项目经理批准实施，并报总监理工程师备案。项目部对要进行单机试运行的一台整体安装的轴流压缩机进行试运行前检查，电气和操作控制系统、润滑系统均已调试合格，符合试运行条件。项目部决定开始压缩机的试运行。问题1.背景中的轴流压缩机进行试运行的目的是什么？2.项目部编制的单机试运行方案在编审的哪些程序上有错误？正确的程序是什么？
问答题背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装，高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工，2013年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 ：A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案？