适合于实力较弱的企业采用的战略一般是（）A、集中战略B、差异化战略C、横向一体化D、成本领先战略

适合于实力较弱的企业采用的战略一般是（）

  • A、集中战略
  • B、差异化战略
  • C、横向一体化
  • D、成本领先战略

相关考题：

采用综合多元化发展战略的企业一般都是各方面实力雄厚的大企业。()
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当企业规模较小。实力较弱时,应道采取多元化发展战略。() 此题为判断题(对，错)。
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实力弱小的企业适合于采用差异性市场策略。() 此题为判断题(对，错)。
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如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是 （ ）。A．成本领先战略B．成本集聚战略C．稳定型战略D．差异化战略
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适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用的新产品开发战略是（ ）。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
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对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业，在开发新产品时 宜采用的战略是（ ）。 A.进取战略 B.紧随战略C.保持地位战略 D.冒险战略
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( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
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( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强B: 所处行业发展良好、自身实力较弱C: 所处行业开始衰退、自身实力较强D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
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某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略
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采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（　　）。 A:销售前景好，企业实力雄厚B:销售前景好，企业实力中等C:销售前景一般，企业实力雄厚D:市场引力一般，企业实力中等E:市场引力较小，企业实力雄厚
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拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。
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当企业实力比较弱的时候，企业在目标市场上一般应该选择（）。A、无差异营销战略B、差异营销战略C、集中营销战略D、无战略
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一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略
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中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、多角经营战略
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产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、进攻型市场战略
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新创企业在发展初期适合于采用专业化战略。
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（）的企业适合采取防御型战略A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
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处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？（）A、进取型投资战略B、内涵发展型投资战略C、专业化投资战略D、多元化投资战略
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如果企业资源有限，实力较弱，难以开拓整个市场，宜取（）。A、无差异战略B、差异性策略C、密集型策略D、相关型策略
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（）适合于中小银行以及实力较弱的银行。A、市场渗透B、混合型C、逆向型战略D、紧张战略
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单选题中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D多角经营战略
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判断题拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。A对B错
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单选题当企业实力比较弱的时候，企业在目标市场上一般应该选择（）。A无差异营销战略B差异营销战略C集中营销战略D无战略
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单选题产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D进攻型市场战略
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单选题（）的企业适合采取进攻型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业发展衰退，自身实力较强D所处行业发展衰退，自身实力较弱
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单选题当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为（）A模仿型技术战略B配角型技术战略C领先型技术战略D紧跟型技术战略
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