下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以很好的岗位设计为基础．才能发挥其应有的作用．A．人员分析B．岗位分析C．任务分析D．SWOT分析
工程项目安全预评价的方法主要有（ ）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法
工程项目安全预评价的方法主要有()A:因果图分析法B:事故树分析法C:事故模型法D:安全度评价法E:SWOT分析法
企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的。 A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵
下列分析方法中，适用于战略分析的有()A:因果分析图法B:对比分析法C:SWOT分析法D:蒙特卡洛模拟法E:投资组合分析法
利益相关者分析可以采用的方法有()等。A:维恩图B:SWOT分析C:横道图D:蛛网图E:香蕉图
下列分析方法中，适用于战略分析的有()。[2010年真题]A:因果分析图法B:对比分析法C:SWOT分析法D:蒙特卡洛模拟法E:投资组合分析法
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
下列各项关于SWOT分析要点的说法中，错误的是（）。A、SWOT分析重在比较B、SWOT分析形式上很复杂C、SWOT分析形式上很简单D、SWOT分析必须要承认现实、尊重现实
识别风险所需要的信息收集技术是：（）A、头脑风暴、德尔菲技术、访谈B、头脑风暴、因果图、影响图C、德尔菲技术、SWOT分析、影响图D、SWOT分析、因果图、影响图
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A、流程图B、直方图C、根本原因分析D、SWOT分析
用来确定工程项目风险起因的手段是（）。A、因果分析B、影响图C、网络图D、SWOT
下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略
问答题结合SWOT分析图，简述内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点。
问答题SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
问答题根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图。
问答题根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
单选题识别风险所需要的信息收集技术是：（）A头脑风暴、德尔菲技术、访谈B头脑风暴、因果图、影响图C德尔菲技术、SWOT分析、影响图DSWOT分析、因果图、影响图
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
问答题简要说明SWOT分析的内涵及用处。根据案例中的信息，编制一个万成保险的SWOT分析图。