不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作是哪种工作分析法（）。A、观察法B、访谈法C、问卷调查法D、工作日志法

不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作是哪种工作分析法（）。

  • A、观察法
  • B、访谈法
  • C、问卷调查法
  • D、工作日志法

相关考题：

项目式组织结构适用于哪种情况() A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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抽查法不适用于下列哪种情况()。 A、规模大业务复杂的企业B、会计资料较多的单位C、管理基础工作较好D、内部控制健全但执行无效
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现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是（ ）。A．多适用于主要靠身体活动来完成的工作B．能够比较全面和深入的了解工作要求C．不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站D．适用于脑力成分较多的工作
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适用于项目组织变化较为频繁,创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是()。 A.平衡矩阵型B.职能型C.项目型D.强矩阵型
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固定型管理不适用于（）A.非季节性物品B.重点客户的物品C.物流量变化剧烈D.库存物品种类比较多且性质差异较大
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回路电流法适用于支路数较多但网孔数较少的复杂电路。（ ）
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观察法比较多地用于发展变化周期长、因果关系较为复杂的对象。A对B错
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固定型管理不适用于（）.A非季节性物品B重点客户的物品C物流量变化剧烈D库存物品种类比较多且性质差异较大
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流动型管理不适用于（）.A季节性物品B物流量变化剧烈的物品C周转较快、出入库频繁的物品D库存物品种类比较多且性质差异较大
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长管供气式呼吸器不适用于的作业活动是（）的作业。A、流动性小B、固定场所C、流动性较多
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脚背外侧传球的灵活性高，变化较多，多用于长距离和隐蔽性的传球。
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事业部的组织结构适用于创新任务较多、生产经营活动复杂多变的企业。
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斯科特结线牵引变压器制造难度较大，造价（）。牵引变电所主接线复杂，设备较多，工程投资也较多。维护、检修工作量及相应的费用也有所增加。
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项目型结构适用于以下哪种情况。（）A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。A、合同标的多样化B、合同关系涉及客体较多C、合同管理周期比较长D、合同管理过程中涉及主体较多E、风险因素复杂多变
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（　）不适用于隐蔽的、复杂的、不确定性高、脑力活动较多或工作周期较长、工作时间和空间没有规律的工作。A、主管人员分析法B、访谈分析法C、问卷调查分析法D、观察分析法
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单选题抽查法不适用于下列哪种情况（）A规模大业务复杂的企业B会计资料较多的单位C管理基础工作较好D内部控制健全但执行无效
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填空题斯科特结线牵引变压器制造难度较大，造价（）。牵引变电所主接线复杂，设备较多，工程投资也较多。维护、检修工作量及相应的费用也有所增加。
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单选题（）不适用于隐蔽的、复杂的、不确定性高、脑力活动较多或工作周期较长、工作时间和空间没有规律的工作。A主管人员分析法B访谈分析法C问卷调查分析法D观察分析法
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多选题定性预测的不足是（）A不适和内容较多、较复杂的市场情况B不适合远期预测C不适合整体预测D不能控制预测结果的误差
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判断题观察法比较多地用于发展变化周期长、因果关系较为复杂的对象。A对B错
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单选题项目式组织结构适用于哪种情况（）A项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B项目的规模小，但是不确定因素较多C项目的规模大，同时技术创新性强D项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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单选题长管供气式呼吸器不适用于的作业活动是（）的作业。A流动性小B固定场所C流动性较多
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多选题由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。A合同标的多样化B合同关系涉及客体较多C合同管理周期比较长D合同管理过程中涉及主体较多E风险因素复杂多变
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判断题事业部的组织结构适用于创新任务较多、生产经营活动复杂多变的企业。A对B错
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判断题矩阵型组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。（　　）A对B错
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填空题（）适用于大洋和近岸海水及河口水中氨-氮的测定。本法不适用于（）较重，含（）较多的养殖水体。
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