市场份额增加战略
市场份额增加战略
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挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。A．袭击战略和追随战略B．进攻战略和增长战略C．低成本战略和差异化战略D．资产压缩战略和求优战略
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有（ ）。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.研发新产品D.保持市场份额
下列有关总体战略的说法中，不正确的有（ ）。A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题B.收缩战略又称维持战略C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（ ）。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持市场份额D.开发新市场
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是（）。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、保持市场份额D、开发新市场
市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况（）A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有（）。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、研发新产品D、保持市场份额
单选题保持投资战略决策的目的是（）A扩大战略业务单位的相对市场份额B维持战略业务单位的相对市场份额C短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益D出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域
单选题某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（ ）。A稳定性战略B增长战略C组合战略D收缩战略
多选题市场领导者的主要竞争战略包括（）。A阻止市场总需求增加B保护现有市场份额C扩大市场份额D谋求垄断E扩大总需求