通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。 A、PEST分析B、波特五力模型C、SWOT分析D、企业经营管理检核表

通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、SWOT分析

D、企业经营管理检核表

相关考题：

机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
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战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析? A.外部环境分析B.企业内部环境分析C.机会、威胁、优势与劣势分析D.机会、风险、组织与企业目标分析
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( )分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。A. SWOTB. PESTC. CISD. AMDAS
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SO战略指的是（）？A．扭转劣势，规避威胁B．利用优势，把握机会C．利用优势，避免威胁D．扭转劣势，把握机会
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SO策略是指： A.利用优势，把握机会 B.利用优势，克服威胁 C.减少劣势，把握机会 D.减少劣势，克服威胁A．AB．BC．CD．D
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商业计划书的风险提示部分可能用到SWOT分析的哪些结果？A．优势-机会分析结果B．优势-威胁分析结果C．劣势-机会分析结果D．劣势-威胁分析结果
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“SWOT”分析法是分析企业本身的竞争优势与竞争劣势、外部环境存在的有利机会和不利威胁。
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SWOT分析即对产品的内外部竞争环境与条件的分析，其中，产品的外部环境分析主要包括_____与_____两个层面的分析。A．优势与劣势B．机遇与劣势C．优势与威胁D．机遇与威胁
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运用“SWOT”分析方法分析自己的优势与劣势，机会与威胁，并确立个人的发展目标
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