编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算A、财务中心B、人力资源部C、总裁办D、行政管理处

编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算

  • A、财务中心
  • B、人力资源部
  • C、总裁办
  • D、行政管理处

相关考题:

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。 A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

完成标书递交后,应标支持人员需要及时对该项目进行[]。

进行绩效辅导时应注意 A、加强营业网点负责人的参与感B、及时与激励机制和培训机制挂钩C、保持持续性沟通D、重视考核信息的搜集

高塔施工应及时与( )取得联系,掌握气象情况。A.政府B.气象部门C.电视台

管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A.沟通时应该具体B.应注意员工的情绪C.注意倾听,少说多听D.沟通应及时E.沟通应具有建设性

采用楼层服务台形式的优点是()。A、及时提供面对面的亲情服务B、有利于楼层安保工作C、及时掌握房态D、增进与客人交流沟通

高塔施工应及时与()取得联系,掌握气象情况。A、政府B、气象部门C、电视台

要经常掌握造球机工作情况,勤与()和()联系沟通。及时增开或停止球盘。

各企业应编制和及时修订设备《检修工艺规程》,并应确保其及时、科学、()和适用。

下列不属于个人理财产品后续服务阶段的是()。A、销售人员应及时跟踪客户的交易确认结果,对于交易失败信息,应主动及时地通知客户并进行原因解释B、客户在咨询时,销售人员应积极配合及时提供相应产品运作情况,根据要求及时与客户沟通市场情况,产品运作情况和估值表现C、产品到期、提前终止和信息变更等重要事项发生时,销售人员应根据总分行相关要求主动通知客户D、根据客户的投资喜好推荐其他产品

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划

下列属于工程项目有效的沟通方式的是()。A、例会制度B、编制项目手册C、及时编制项目进展报告D、建立项目建议制度E、仲裁机构仲裁

医技人员爱护仪器设备,遵守各类操作规范,发现患者的检查项目不符合医学常规的,应及时与()沟通。

外力施工现场管理中的“三沟通”,是指代维单位必须及时与联通分公司沟通、与政府部门沟通、与施工队沟通。

单位应当建立内部()部门或岗位的沟通协调机制,按照规定进行项目评审,确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息。A、预算编制B、预算执行C、资产管理D、基建管理

在尽职调查时,需要进行及时、有效的沟通的有()。A、与目标公司人员沟通B、与客户沟通C、与政府部门沟通D、与其他中介机构

对甲方指定厂家或品牌且价格高于中标价的,项目部应及时与业主沟通,业主同意方可采购。

管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A、沟通时应该具体B、应注意员工的情绪C、注意倾听,少说多听D、沟通应及时E、沟通应具有建设性

完成标书递交后,应标支持人员需要及时对该项目进行总结和复盘。

网点负责人要具备与业务部门交流沟通的能力,应掌握的具体技巧不包括以下哪一项?()A、业务方面及时沟通B、沟通中客观运用事实C、沟通中客观运用数据D、碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑

网点负责人与业务部门应该多多沟通,碰到新的情况应及时向业务部门反映。

判断题网点负责人与业务部门应该多多沟通,碰到新的情况应及时向业务部门反映。A对B错

多选题尽职调查中,需要与()进行及时、有效的沟通。A与客户沟通B与目标公司人员沟通C与政府部门沟通D与其他中介机构

多选题单位应当建立内部()部门或岗位的沟通协调机制,按照规定进行项目评审,确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息。A预算编制B预算执行C资产管理D基建管理

单选题网点负责人要具备与业务部门交流沟通的能力,应掌握的具体技巧不包括以下哪一项?()A业务方面及时沟通B沟通中客观运用事实C沟通中客观运用数据D碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑

多选题管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A沟通时应该具体B应注意员工的情绪C注意倾听,少说多听D沟通应及时E沟通应具有建设性

多选题下列属于工程项目有效的沟通方式的是()。A例会制度B编制项目手册C及时编制项目进展报告D建立项目建议制度E仲裁机构仲裁