周期性生产类型的作业计划应满足的要求是（）。A、提高设备利用率B、控制在制品数量和资金C、缩短生产周期D、有利于工人健康E、提高零部件的配套率
周期性生产类型的作业计划应满足的要求是（）。
- A、提高设备利用率
- B、控制在制品数量和资金
- C、缩短生产周期
- D、有利于工人健康
- E、提高零部件的配套率
相关考题：
生产过程的时间组织的重要目的是 ()。A 、 缩短工人劳动时间B 、 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C 、 提高企业资源流动速度D 、 节省资源，控制费用
按对象专业化原则设置生产单位的优点包括()。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C:有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D:有利于充分利用设备和生产面积E:有利于对工艺进行专业化管理
下列有关生产进度控制的说法正确的有（ ）。A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性
在现代生产作业和物流管理中，使备货生产方式与订货生产方式的界限越来越不明显的关键是（）A、缩短生产周期B、提高零部件的标准化C、提高零部件的通D、提高制造系统的柔性E、利用大量流水生产线的优势F、减少单件小批量生产的成本
实施快速换线换模带来的好处有（）A、换模过程标准化，使得作业更轻松、简单、安全B、换线换模无效工时减少，提高了设备利用率及设备稼动率C、换线换模时间非常短，随时安排生产的转换，适应小批量生产D、随时换线换模，缩短交货期，制造出更多种类的零部件E、随时调整批量大小，以减少在制品的库存量F、减少制造不良品，提高生产效率
柔性制造系统的优点有（）A、具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产B、缩短制造周期。加速资金周转C、提高设备利用率，减少占地面积D、减少直接生产工人，提高领导生产率E、减少在制品数量，提高对市场反映能力
单选题生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地（ ）。A缩短工人劳动时间B提高生产过程的连续性和节奏性达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C提高企业资源流动速度D节省资源，控制费用
多选题柔性制造系统的优点有（）A具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产B缩短制造周期。加速资金周转C提高设备利用率，减少占地面积D减少直接生产工人，提高领导生产率E减少在制品数量，提高对市场反映能力
多选题按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（ ）。A可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D有利于充分利用设备和生产面积E有利于对工艺进行专业化管理
多选题在现代生产作业和物流管理中，使备货生产方式与订货生产方式的界限越来越不明显的关键是（）A缩短生产周期B提高零部件的标准化C提高零部件的通D提高制造系统的柔性E利用大量流水生产线的优势F减少单件小批量生产的成本