一个委员会由12个经理组成，分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究，探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时，他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要，这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见？（）A、选择性知觉B、晕轮效应C、皮格马利翁效应D、刻板印象E、投射效应
一个委员会由12个经理组成，分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究，探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时，他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要，这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见？（）
- A、选择性知觉
- B、晕轮效应
- C、皮格马利翁效应
- D、刻板印象
- E、投射效应
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一个委员会由12个经理组成,分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究,探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论是,他们发现经理都认为他们自己的部门最重要的建议,这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见?() A、选择性知觉B、晕轮效应C、皮格马利翁效应D、刻板印象E、投射效应
关于检察委员会的组成，以下说法正确的是()A、检察委员会由检察长、副检察长和若干资深检察官组成B、检察委员会由检察长、副检察长、专职委员以及有关内设机构负责人组成C、检察委员会由检察长、副检察长、专职委员和部分资深检察员组成D、检察委员会的成员应当为单数
解决R&D／市场营销界面问题的方法和措施说法正确的是( )。 A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定B. 建立新产品开发委员会C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制
大型制造业的以下哪项组织的结构特征存在控制薄弱环节？( )A.信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来领导B.首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理C.审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要股东组成D.财务主管向首席财务官报告
单选题大型制造业的以下哪项组织的结构特征存在控制薄弱环节？（）A信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来管理层。B首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理。C审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的股东组成。D主计长和财务主管向首席财务官报告。
单选题如果某小型企业的信息管理系统功能包括销售、采购、生产、财务、工程和人力资源的管理,则该系统是一个 ( )ACRMBDSSCSCMDERP