胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。
胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。
相关考题：
胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效
下列关于岗位胜任特征模型的分类描述正确的是（ ）。A．按结构形式的不同，胜任特征模型可以分为指标集合式模型和结构方程式模型B．锚型胜任特征模型识别某个胜任水平的工作要求或角色要求非常有效，还有助于人与工作更好地匹配C．簇型胜任特征模型是在确定某个岗位或职业的胜任特征维度后，对每个大的胜任特征维度用多方面的行为进行描述D．建立的模型越具体，所花的时间和费用就越多，模型的通用性就越强E．采用何种类型的模型，其中行为描述的具体程度如何确定，取决于预定模型的用途、建模成本、掌握信息量的大小以及组织的其他情况
构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合
以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用C、人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）D、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
胜任力模型是先进的人员素质测评理念，根据观察性、潜在性等特征，可将胜任力分为（）A、岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力B、表面胜任力和中心胜任力C、通用胜任力和专业胜任力D、硬性胜任力和软性胜任力
以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区C、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬D、客观因素导致胜任力因素失效
多选题以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。A人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素B忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用C人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）D缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
问答题简述企业家的胜任力特征模型。