不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况（）A、超过产能或制造能力不足B、紧急订货C、转包不成功D、规格临时变更
不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况（）
- A、超过产能或制造能力不足
- B、紧急订货
- C、转包不成功
- D、规格临时变更
相关考题：
能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡;以避免_______和_______ 。( ) A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；（3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；（4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
国家秘密事项的密级由于出现法定情形，应当及时变更时，一般（）。A、只能由确定密级的机关、单位及时变更B、只能由上级机关直接变更C、由确定密级的机关、单位及时变更，情况紧急时可以由上级机关直接变更
分配后存货不足情况下，订单处理时按照删除订单上不足额的订货，甚或取消订单进行的情况是指（）。A、客户希望所有订单一次配达，且不允许过期交货B、客户允许不足额订货补送C、客户允许不足额订单D、客户不允许过期交货
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。
多选题缺货成本包括（ ）。A延迟造成的销售损失B不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失C为了满足供应造成的生产中断和计划混乱D以高于正常水平的价格进行小批量采购，以解决供应不足E从其他地方采购而导致产品质量和规格差异
单选题分配后存货不足情况下，订单处理时按照删除订单上不足额的订货，甚或取消订单进行的情况是指（）。A客户希望所有订单一次配达，且不允许过期交货B客户允许不足额订货补送C客户允许不足额订单D客户不允许过期交货
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
单选题国家秘密事项的密级由于出现法定情形，应当及时变更时，一般（）。A只能由确定密级的机关、单位及时变更B只能由上级机关直接变更C由确定密级的机关、单位及时变更，情况紧急时可以由上级机关直接变更