企业相关部门应对安委会确定的改进方向制订改进计划，并明确责任人、实施办法和完成时限。
企业相关部门应对安委会确定的改进方向制订改进计划，并明确责任人、实施办法和完成时限。
相关考题：
在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能包括(56)等。A．确定质量改进目标、制订改进措施B．明确质量要求和目标、提出质量管理方案C．采取措施、以持续改进过程业绩D．规范质量行为、组织质量计划的部署和交底
0PM3运作周期包括（）A：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进B：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进，重复此过程C：准备评估，制订改进计划，实施评估，实施改进，优化此过程D：准备评估，制订改进计划》实施评估，实施改进，重复此过程
在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
东风悦达起亚专营店CS推进委员会总经理的工作内容除了与各部门共同确定CS工作计划；督促CS工作执行并定期检查CS执行状况；与各部门共同确定CS工作改进计划还包括什么（）A、督促改进计划执行并定期检查B、CS回访调查C、制定SSI工作计划并落实推进D、协助和支持销售和售后落实改善措施
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量日标，提出质量管理程序C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织实施质量计划
按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
单选题在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A确定质量改进目标，制订改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
单选题在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A确定质量改进目标，制订改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
单选题基于客户关系管理的业务流程再造的步骤为（）A确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进B确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进C分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进D确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
单选题按顺序选出绩效考核的步骤（）A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
判断题企业相关部门应对安委会确定的改进方向制订改进计划，并明确责任人、实施办法和完成时限。A对B错