那些不能适应市场，因经营不佳而陷入困境的企业，不应该（）A、逐步退出无前景行业B、出售部分亏损部门C、转产D、扩大生产规模
那些不能适应市场，因经营不佳而陷入困境的企业，不应该（）
- A、逐步退出无前景行业
- B、出售部分亏损部门
- C、转产
- D、扩大生产规模
相关考题：
假设某企业采用“权益法”核算长期股权投资，现在被投资企业发生下列业务，你认为在（ ）情况下投资企业需要对“长期股权投资”科目进行调整。A．企业因经营形势好转产生利润B．购人固定资产以扩大再生产C．企业因经营不善面发生大面积亏损D．偿付欠款
行业生命周期中的每个阶段都会有企业的进退发生。在成熟期以前，进入的企业数量及资本量大于退出量；而进入成熟期，则进入的企业数量及资本量与退出量有一个均衡的过程；在衰退期，则退出超过进入，行业规模逐渐萎缩，转产、倒闭多有发生。（ ）
在成长期的后期，企业的生产技术逐渐成形，市场认可并接受了行业的产品，产品的销量迅速增长，市场逐步扩大，然而企业可能仍然处于亏损或者微利状态。需要外部资金注入以增加设备、人员，并着手下一代产品的开发。（ ）
以下关于私募股权投资退出方式的表述错误的是（）A、相当一部分私募股权投资在投资之初是以长期经营作为目的B、私募股权投资往往通过IPO的方式，将所投资项目由私募改为公募，进而寻找合适的退出机会C、将股份转让也是一种重要的退出机制D、有一些资金在退出时，由于市场和内部经营原因，只能采用清算的方式，此时往往投资收益不佳，甚至亏损
中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是（）A、“小而精、小而专”战略B、寻找市场空隙战略C、特色经营战略D、高新技术战略
退出障碍是指那些迫使投资收益低、甚至是亏损的企业仍然留在行业中从事生产经营活动的各种因素。这些因素主要有（）。A、资产的专用性B、退出成本的高低C、协同关系密切程度D、心理因素E、政府和社会的限制
根据作业成本管理的“成本分配观”进行产品盈利分析，可以帮助企业（）A、有效地解决成本扭曲和产品利润B、避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损C、避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额D、得到真实的产品成本和盈亏信息
单选题中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是（）A“小而精、小而专”战略B寻找市场空隙战略C特色经营战略D高新技术战略
单选题在完全竞争市场上，如果某行业的产品价格等于平均成本，那么（）A原有企业退出该行业B新的企业进入该行业C既无企业进入该行业也无企业退出该行业D既有企业进入该行业也有企业退出该行业