在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A、交货期B、质量C、成本D、制造柔性

在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()

  • A、交货期
  • B、质量
  • C、成本
  • D、制造柔性

相关考题:

下列表述中正确的是:A、制造业质量竞争力较强的地区大部分是西部地区B、制造业质量竞争力指数超过80分的地区中,西部地区有两个C、制造业质量竞争力指数与地区经济发展状况无关D、西部地区中制造业质量竞争力指数最高的是四川

在设备制造过程中影响投资的主要因素有( )。A.索赔费用B.支付方式C.合同变更D.设备质量E.交货期

柔性制造是80年代以来现代制造业的主流生产模式。通常由“柔性制造单元”和“柔性制造系统”构成。其中。“柔性制造系统”是柔性制造的基础模式。

企业运营管理要控制的主要目标是(),它们是企业竞争力的根本源泉。 A、质量B、成本C、时间D、柔性

运营战略包括成本、质量、交货速度和()。 A、市场柔性B、工艺设计C、制造柔性D、产品设计

质量、成本、交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量,通常( )。A、短期会增加预防成本B、短期会增加鉴定成本C、长期会增加成本D、不会影响交货期

MRPII是指()A、质量成本分析B、自动化手段C、柔性加工系统D、制造资源计划

在市场竞争环境下,大多数企业首选的是基于()的市场运作战略。A、成本竞争B、柔性竞争C、质量竞争D、服务竞争

CNC机床、柔性自动线(FTL)、柔性制造系统、柔性加工单元均为柔性制造设备,其中柔性程度最高的是()。A、CNC机床B、柔性自动线(FTL)C、柔性制造系统D、柔性加工单元

大量大批生产模式的优点有()A、低成本B、短交货期C、高柔性D、质量稳定E、生产率高

组织的竞争力与质量、柔性、速度和成本有关,提升竞争力应该降低()A、 质量B、 柔性C、 速度D、 成本

实行业务外包的最大益处是()A、降低企业的经营成本B、降低企业的经营风险C、提高企业核心竞争力D、提高企业运作的柔性

评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期

影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指()A、交货期B、质量C、成本D、制造柔性

企业竞争重点有()。A、质量B、成本C、柔性D、交货期E、交货可靠性

成本动因是指()。A、企业成本的一种类型B、企业成本中的可变成本C、影响企业利润的主要因素D、企业业务中影响成本的主要因素

设备制造过程中,()是影响投资的主要因素。A、合同变更B、合同的完成情况C、交货期D、设备质量

多选题大量大批生产模式的优点有()A低成本B短交货期C高柔性D质量稳定E生产率高

判断题柔性制造是80年代以来现代制造业的主流生产模式。通常由“柔性制造单元”和“柔性制造系统”构成。其中。“柔性制造系统”是柔性制造的基础模式。A对B错

多选题企业竞争重点有()。A质量B成本C柔性D交货期E交货可靠性

单选题设备制造过程中,()是影响投资的主要因素。A合同变更B合同的完成情况C交货期D设备质量

单选题在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A交货期B质量C成本D制造柔性

单选题影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指()A交货期B质量C成本D制造柔性

单选题组织的竞争力与质量、柔性、速度和成本有关,提升竞争力应该降低()A 质量B 柔性C 速度D 成本

单选题MRPII是指()A质量成本分析B自动化手段C柔性加工系统D制造资源计划

单选题运营战略包括成本、质量、交货速度和()A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计

单选题评价物质生产绩效的主要指标是()。A质量B成本C交货期D质量、成本和交货期