矩阵型又分为()。 A.松散矩阵组织B.弱矩阵型组织C.平衡矩阵组织D.强矩阵组织
矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）A、强矩阵型组织B、职能型组织C、弱矩阵型组织D、项目性组织
按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式
矩阵型又分为（）。A、松散矩阵组织B、弱矩阵型组织C、平衡矩阵组织D、强矩阵组织
在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确
多选题矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为( )A弱矩阵式组织B均衡矩阵式组织C强矩阵式组织D纯矩阵组织E混合矩阵组织
问答题矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
单选题矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织A①②B③④C①③④D①②③④
单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A强矩阵型组织B平衡型矩阵组织C弱矩阵型组织D复合型矩阵组织
多选题矩阵型又分为（）。A松散矩阵组织B弱矩阵型组织C平衡矩阵组织D强矩阵组织
多选题按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式