制造企业过量库存造成“积压资金，占用仓库”的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为：（）A、积极开拓产品需求市场B、定期清仓核资、处理积压物品C、推行定额库存、超额受罚D、以上方案均欠妥，应采取其他的有效方法
制造企业过量库存造成“积压资金，占用仓库”的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为：（）
- A、积极开拓产品需求市场
- B、定期清仓核资、处理积压物品
- C、推行定额库存、超额受罚
- D、以上方案均欠妥，应采取其他的有效方法
相关考题：
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由（ ）部门下达产品需求计划，下达给生产部门。A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（ ）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
企业采购业务至少应当关注的风险有（）。A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损D、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
下列各项不属于保留库存对企业形成的影响的是（）。A、保留库存就意味着资金占用B、保持过量库存还会导致库存的过时C、保留库存可以增加企业盈利D、一般而言，企业库存水平越低，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力便越强
多选题企业采购业务至少应当关注的风险有（）。A采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损D存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
单选题下列各项不属于保留库存对企业形成的影响的是（ ）。A保留库存就意味着资金占用B保持过量库存还会导致库存的过时C保留库存可以增加企业盈利D一般而言，企业库存水平越低，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力便越强
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存