过量生产造成的浪费有（）A、容易产生批量超差B、增加库存C、积压流动资金D、生产准备时间不足
过量生产造成的浪费有（）
- A、容易产生批量超差
- B、增加库存
- C、积压流动资金
- D、生产准备时间不足
相关考题：
MRP降低成本主要通过______来安排生产,因此,现场在制品积压不可避免;JIT则是尽最大努力降低______。( ) A经济批量，准备时间B准备时间，经济批量C原材料数量，经济批量D原材料数量，生产时间
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A、过量生产的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、库存的浪费E、加工本身的浪费
企业采购业务至少应当关注的风险有（）。A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损D、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
库存浪费是由于库存量过大，资金积压过多，产生搬运，进而管理费用增加，造成人力物力资金的浪费。以下属于库存浪费的有（）A、办公用品的库存B、选煤用磁铁矿粉的库存，造成磁铁矿粉的粒度和组成成分随时间发生变化，最终影响选煤效果C、井下备品备件小仓库，大量零件堆积，造成浪费D、找领导签字，领导不在需要在门外等
下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
多选题企业采购业务至少应当关注的风险有（）。A采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损D存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断