一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施()部门化。A、目标客户B、产品C、职能D、地域

一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施()部门化。

  • A、目标客户
  • B、产品
  • C、职能
  • D、地域

相关考题:

一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。 A.目标客户B.产品C.职能D.地域

企业的三大基本职能是() 生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发

企业的活动划可分成物流、( )和( )。 企业的活动可划分成( )和( )。

在制造业中,属于职能部门的有()A、生产部门B、采购部门C、会计部门D、人事部门E、质量管理部门

在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A.合同B.财务C.工程D.技术

在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。A:采购员B:部门主管C:采购主管D:公司经理

国际上项目经理具备的特征是,()A、是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调C、不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D、他是一个组织系统中的管理者,他的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定E、项目经理是法人

直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。A、生产部门B、人事部门C、采购部门D、工程技术部门

Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统,将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如,如果销售经理接受来自政府部门的加急订单,生产的旗子需要发生额外的生产成本,那些额外的成本要算在销售经理的头上,因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是()。A、利润中心会计B、功能会计C、关注奖金的会计D、反馈会计

餐饮企业进行生产服务工作,需要与若干部门进行沟通联系。其与采购、营销、前厅、工程、安全、财务、人事等部门的沟通是()A、非正式沟通B、水平沟通C、垂直沟通D、情感沟通

企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任,下列哪个部门经理有越权行为:()A、会计部门经理进行账簿核查B、法律部门签订销售合同C、人力资源部门聘请员工D、采购部门制定采购预算

企业在实际采购过程中可能采用不同的采购类型,如生产采购、产品开发采购、委托加工采购、定量采购、零星采购、进口采购等,企业所处的行业不同,其采购类型也不尽相同。因此,必须采用定点开发的方式,将企业的采购类型固化到采购与付款子系统中。

制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A、职能B、顾客C、产品D、人数

一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施()部门化。A、目标客户B、产品C、职能D、地域

“生产导向”的企业的采购部门归属()。A、总经理督导B、管理部门C、财务部门D、生产部门

企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师

制造企业将工程.会计.制造.人事和采购等专家分别组合到共同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A、职能B、顾客C、产品D、人数

制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A、职能B、顾客C、产品D、人数

在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()A、总经理B、行政副总经理C、营销副总经理D、生产副总经理

某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()A、生产副总经理B、行政副总经理C、总经理D、资材部副总经理

主生产计划将订单分成几个不同的状态,分别是()A、采购订单B、计划订单C、确认订单D、下达订单

单选题企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A总经济师B总经理C总会计师D总工程师

单选题制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A职能B顾客C产品D人数

单选题制造企业将工程.会计.制造.人事和采购等专家分别组合到共同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A职能B顾客C产品D人数

单选题制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A职能B顾客C产品D人数

单选题一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施()部门化。A目标客户B产品C职能D地域

多选题某企业月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。请你判断,该责任部门不应是()。A生产部门B供应部门C采购部门D人事行政部门

单选题“生产导向”的企业的采购部门归属()。A总经理督导B管理部门C财务部门D生产部门