下列属于流程部门化的缺点的有（）。A、能够充分发挥人员集中的技术优势，易于协调管理B、部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门之间的利益冲突C、对市场需求的变动也能够快速敏捷地反应，容易取得较明显的集合优势D、简化了培训，容易形成良好的相互学习氛围
下列属于流程部门化的缺点的有（）。
- A、能够充分发挥人员集中的技术优势，易于协调管理
- B、部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门之间的利益冲突
- C、对市场需求的变动也能够快速敏捷地反应，容易取得较明显的集合优势
- D、简化了培训，容易形成良好的相互学习氛围
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在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有：职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是（）A、各个部门同样有可能存在本位主义倾向，这势必会影响到企业总目标的实现。B、权责相对集中，不利于培养出“多面手”式的管理人才。C、部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门间的利益冲突。D、企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏，且较难控制。
多选题在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有：职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是（）A各个部门同样有可能存在本位主义倾向，这势必会影响到企业总目标的实现。B权责相对集中，不利于培养出“多面手”式的管理人才。C部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门间的利益冲突。D企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏，且较难控制。
多选题在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，以下选项中属于部门化的是（）。A职能部门化B管理部门化C顾客部门化D流程部门化