根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。 A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部
一般工程《项目策划书》编制内容中，分包选择策划由（）编制A、二级单位科技部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部
一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理
重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）A、二级单位合约法务部B、二级单位商务管理部C、二级单位工程管理部D、二级单位资金管理部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目设计策划由（）编制A、局工程管理部B、二级单位科技部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
《项目策划书》编制时，重点工程的项目设计策划由（）编制A、局工程管理部B、二级单位科技部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
项目管理策划书由（）编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制。A、三级单位综合办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
重点工程项目策划书中模板架料策划的编制单位是（）A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、二级单位物资管理部D、二级单位科技部
重点工程项目策划书中物资采购策划的编制单位是（）A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位采购管理部D、三级单位工程管理部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位市场营销部
重点工程项目策划书中保密策划的编制单位是（）A、二级单位办公室B、二级单位商务管理部C、二级单位办公室及相关部门D、二级单位资金管理部
汇总项目策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位科技部
《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位科技部
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
重点工程的项目策划书中施工平面规划方案应该由（）部门进行编制A、工程管理部B、科技部C、施工管理部D、安全生产管理部
《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
（）负责编制二级单位环境因素清单。A、二级单位办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位安全生产管理部
重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程管理部B、三级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
重点工程项目策划书中科技推广及技术研发策划的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位科技部C、二级单位商务管理部D、二级单位资金管理部